2024 年上半年，平原红旗支行在上级行的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕支行的工作部署和经营目标，扎实开展各项工作，网点全员凝心聚力，不断创新工作思路，强化风险管理，优化服务质量，上半年取得了各项指标的良性发展。现将上半年工作总结如下：
上半年各项业绩
一、存款业务
牢固树立“抓存款就是抓效益”的工作理念，扎实开展个人存款截流增收工作。截至 6 月末，支行个人时点存款余额达到69197万元、较年初上涨3946万元。个人日均存款余额67665万元，较年初上涨6225万元。对公存款时点余额11690万元，较年初下降12307万元。对公日均存款余额为14334万元，较年初上涨204万元。
二、客户建设
个人客户:截止六月底，红旗支行个人月日均600万以上贵宾客户2户，400万以上5户，200万以上11户，100万以上44户，90万以上14户，50万以上124户。
对公客户:截止六月底，红旗支行对公客户数合计432户，其中有贷户217户，无贷户215户，年日均达到50万以上客户数39户，其中有贷户占22户，无贷户占17户。
聚合码商户:截止六月末，红旗支行目前存量有效聚合码客户64户，其中正常使用且交易金额累计5000元以上的商户40户。
三、贷款业务
积极应对同业竞争压力，坚持质量优先原则，以抓重点、强储备、抢机遇为信贷业务发展的中心工作，奋力抢占市场份额。
个消费贷款:
截止六月底，红旗支行个人消费贷款凭证数合计289条，金额合计3236万，2024年新增营销31户，合同金额720万元。
个人经营贷款:
截止六月底，红旗支行个人经营贷凭证数合计28条，金额合计499万，2024年新增营销22户，金额合计644万元。
个人创业担保贷:
截止六月底，红旗支行个人创业担保贷款凭证数合计9条，金额合计260万，2024年新增投放8户，金额合计210万元。
惠农e贷:
截止六月底，红旗支行共投放惠农e贷102户，其中普通农户12户，一县一品客户90户，合同金额合计2700万元。
纳税e贷:
截止六月底，红旗支行纳税e贷凭证数合计120条，凭证余额4166.8万，2024年新增投放合计3698万元。
抵押e贷:
截止六月底，红旗支行抵押贷凭证数合计4条，凭证余额881万，其中2024年新增投放两户，投放金额565万元。
短期流资贷款:
截止六月底，红旗支行流资贷款凭证余额2.435亿元，其中2024年投放合计1.2亿元，华电新乡发电1亿元，华泰石化800万，东海电气300万，核工旭东900万。
四、中收业务
截止六月底，红旗支行销售贵金属2010克，趸交保险销售60万元，期交保险销售22万元。
五、社会服务
截止六月底，红旗支行共代发六个区惠民惠农资金项目660个，金额合计13328万元，与上年同期比新增5000余万元。
存在的不足与短板
一、个人存款
一是每月退休代发工资留存方面做的不够好，每月工资留存率不稳定，波动大。二是存量贵宾客户的行外资金引存吸存工作做的不到位，个人折效贵宾客户指标落后。
二、客户建设
一是个人聚合码商户客户发展缓慢，网点员工对于商户聚合码营销的热情不高，力度不大。二是对公50万年日均客户发展缓慢，一季度下降4户，二季度新增0户，对公存量有贷户结算资金新增工作做的不好。三是对公户开户量少，未能找到行之有效的营销开户渠道，该项指标瘸腿严重。
三、网点考核
一是厅堂基础性指标成绩落后，厅堂掌银拉新促活率，信用卡双柜弹屏率长期处于落后水平。二是厅堂服务做的不够好，神秘人文明服务检查成绩波动大，不稳定。三是对于存量客户的维护工作做的不到位。
四、风险防控
一是运营条线dcrm预警连续不断，周周少，月月比零积分屈指可数。二是信贷不良管控做的不到位，农户贷逾期催收效率还不够高，催收效果不够好。
下半年工作计划
一、铆定存款核心
坚决做好个人存款稳存增存工作，紧跟上级行考核导向，做好厅堂引存，存量留存，营销新存工作，全力推动个人日均存款增量上涨。
二、做好客户维护
银行发展客户是基础，下半年要汇聚全行力量做好支行个人，对公客户的维护工作。一是软件硬件两手抓，尽快提升网点文明服务检查成绩，确保提的上，稳得住。二是做好客户日常维护工作，从提升有贷户资金结算量，挖掘无贷户金融业务需求，提升个人贵宾客户在我行金融资产三个目标出发对辖内客户分批次做摸排调研，细化任务目标，责任人，按周通报完成进度，扎实做好客户维护。
三、加强风险管理
一是加强厅堂内部管理，严格执行各项风险管理政策和制度，全力压降柜面dcrm预警数量及投诉事件。二是加快不良贷款处置清收。
四、完善绩效考核机制
研究建立更加科学合理的绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性和创造性，共同推动厅堂基础性指标提升。
下半年，红旗支行将在巩固前期工作成果的基础上，全面动态掌握新情况、新问题，顶着困难干，迎着问题上，保持定力、勇毅前行，向支行党总支交上一份满意的答卷。