本周工作小结
- 7月12日保定市务远龙城公司组织召开2024年上半年工作总结会议
- 各街道落实推进并发挥“城市大管家”作用，明确岗位职责
- 各片区、线条组织开展安全例会强化安全意识，筑牢安全防线
- 运营线条积极开展各项工作，加强各线条巡查、维修等工作
- 强化普扫工作力度，营造整洁卫生环境
- 强化机械化保洁作业，提高精细化管理水平
重点工作篇
7月12日下午保定市务远龙城公司组织召开2024年上半年工作总结会议，此次会议围绕“战略、组织、运营、发展”四大关键词，按照“以客户为中心、以员工为本、聚焦集团战略、深化三级授权、以经营结果为导向、巩固提升基本盘、全业态精准化发展”的工作要求开展。
会议由公司行政经理马峥贵主持，公司领导及各部门负责人、指挥中心、区域经理出席会议。各部门负责人立足本部门经营管理情况依次作半年度工作汇报。
务远龙城公司总经理王信在会上结合实际、聚焦问题对上半年工作进行了简要点评，肯定了2024年上半年公司各项工作取得的成绩，认真剖析了发展中存在的问题，在业务发展能力、管理效率、主观能动性、沟通能力等方面还需进一步加强，要继续以敢想敢干、善拼善赢的精神，聚焦重点抓推进，紧盯目标促落实，确保下半年各项任务落地落实和年度目标圆满达成。
务远龙城公司董事长史浩对上半年公司取得的阶段性成果表示肯定。他在总结讲话中从五个方面对下半年工作做了部署：一是加快市场化合作模式；二是加强团队建设，各部门团结协作、攥紧拳头，形成整体合力；三是强化制度及管理体系建设，明确各区域工作划分及工作职责；四是推进公司各线条工作的接收及后续推进工作；五是持续加强与务远公司派驻人员合作，落实各项工作做到实处。
安全培训篇
7月12日上午综合部陈嘉庆对指挥中心成员使用智慧环卫平台操作方法进行培训。
各片区召开城市管家岗位职责、安全生产培训会议。
7月12日车队长梁伟、副队长刘明明对全体驾驶员进行安全培训教育例会。
本周，各片区主管、班长组织召开一线环卫工人安全生产培训例会，明确岗位的安全生产规章制度，并严格落实遵守。
7月14日公厕线条邱利得组织开展对公厕保洁及工程工人安全培训周例会。
管家工作篇
经开区主管安红杰、管家白宇、经开区环卫班长刘花与铲车师傅沟通并协助处理路段淤泥。
区域经理赵利强、联盟街道主管姚梓健、管家胡博颜与清河街负责人沟通垃圾桶摆放位置规划问题。
区域经理赵利强、联盟街道主管姚梓健、管家胡博颜与清河街商铺沟通垃圾倾倒，地面油污清理问题。
区域经理赵利强、南关街道主管崔洁督促未来街园林绿化处理督办件。
经开区主管安红杰、管家白宇、经开区环卫班长刘花再次与违规菜店商贩沟通协商并督促整改随意倾倒垃圾问题。
五四街道管家杨艳芬至鲜花店与商户沟通垃圾处置问题。
东关街道主管田青至植保所内与东关办王主任沟通监测点周边洒水事宜。
环境保洁篇
加大路段垃圾捡拾及普扫，制定工作计划，定人定岗，强化普扫力度，减少垃圾滞留，保持环境干净卫生。
各街道环卫工人针对出现雨水篦子堵塞、路面积水等情况开展紧急行动，加快雨后推扫积水作业进度，保障路段畅通。
道路两侧的绿化带、道牙和树坑等死角盲区，使用夹子、扫帚等保洁工具，全面清理落叶、烟头、纸屑、瓶盖等垃圾杂物。
辖区全路段上果皮箱进行消杀、擦拭
加大主、次干道及重点公共区域的洗扫作业频次以及日常机械化洒水力度。
背街小巷和大型机械车辆无法进入的路段采用小高压水车冲洗＋人工冲洗的方式相结合，全方位遏制道路扬尘。
线条运营篇
7月8日岳超经理与李朝峰经理，到执法局环卫处和李振副主任沟通维修公厕中存在问题，并提出解决方案。
7月8日岳超经理、李朝峰经理与执法局环卫处许森副主任，沟通维修事项并签订维修清单。
本周台站线条李朝峰经理对各个台站进行巡检、排查；确保水电及设备设施完好运行。
7月9日岳超经理与城肥中心杜文永，对红阳大街编号323公厕因人行道树木倒塌，压垮公厕电线问题进行排查，并实施抢修方案。
7月12日线条经理岳超、李朝峰，车队副队长刘明明对东良台站线路维修登高车作业进行现场勘查并作业。
7月12日线条岳超经理、李朝峰经理与执法局李振副主任沟通公厕所需采购物品的相关事宜。