为进一步推动落实“百千创安”安全示范班组的创建工作，努力提升各班组自主安全管理水平，结合二季度安全示范班组学习交流情况，班组梳理总结创建过程中能够切实提升班组自主管理水平，提高班组成员整体素质，持续防范化解各类安全风险，夯实班组安全基础管理的经验做法，自主制定活动方案，开展一系列具有班组特色的强基固本学习活动，各级人员积极主动对如何提升班组安全管理工作献言献策，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，为公司安全示范班组创建工作打下坚实基础。
安全示范班组生产甲班，制定《事故安全警示教育活动方案》，自本月起梳理近年来行业相关的安全生产、道路交通典型事故案例，班组利用周安全活动会、班后会时间，每次指定一名职工进行领学，结合自身生产、生活知识，向其他人员讲解说明，并通过提问、演示等方式进行互动交流，全员参与结合自身踊跃发言，努力提高职工安全意识，增强自我保护意识，熟练掌握应急处置措施和自救互救技能，同时，将活动开展及发言情况如实登记，认真研究找缺陷、补不足，并将此项活动向其他班组推广实施，为下一步“百千创安”安全示范班组建设推进工作，打好基础。
7月10日，公司执行董事、总经理孔旭才同志，组织召开专题会议，要求所有党员、入党积极分子、管理技术人员、班组长，都要努力提高思想认识，转作风强担当狠抓安全履职和工作落实，充分发挥“党员责任区”和模范带头作用，不忘初心，真抓实干，以公司“零事故、零故障、零出错”示范区建设实施方案为契机，结合上级各专业部门督察问题，深刻反思，推进公司本质化安全管理，进一步强化公司基础管理薄弱环节，有效预防各类事故发生。
安全环保室组织对股份公司《关于对汇丰公司帮扶式安全督导检查的通报》进行传达学习，并将通报及管理要求逐项进行分解，分专业指定责任部门，结合相关法律法规、制度标准，举一反三认真对照开展类比排查，并对查出的各类问题制定整改控制措施，按期落实整改。本周组织对照开展特种设备、危险化学品、压力容器等方面问题开展类比排查，共计发现各类问题21项，截至目前已完成整改8项，剩余13项计划于7月16日前完成整改。
根据近期属地政府发布雷电、大风、强降雨，以及洪水蓝色预警信息，公司结合现场实际情况，及时对道路运输、尾矿库施工施工和其他室外露天作业活动进行调整（停止），每日作业前由安全环保室、生产技术室专业管理技术人员对作业现场、周边环境、运输道路等区域进行检查确认，再下达恢复作业的指令。
为充分应对近期连续降雨天气带来的影响，落实好防汛工作，按照公司2024年防汛方案要求及责任划分，每次降雨后对各区域排洪构筑物进行巡查，及时清理排洪沟、消能池中沉积沙石，保证各区域排洪构筑物安全有效运行，消除恶劣天气带来的各种风险和隐患。