今天是2024年7月13日，水稻市场的日常工作已经进入到了最后冲刺阶段，最后奋战40天！！！
好多同行或者同事都在说2024年是艰难的一年，从原药的大幅波动导致制剂价格的不稳定，从而导致市场混乱，客户进货保守等一系列的蝴蝶效应。但是我想说的是“事在人为”在这么艰难的年份还是有那么多优秀的区域和同事脱颖而出，早就已经超额完成了公司制定的目标任务。我想这些都离不开公司领导对我们大力的支持及正确方法。虽然我自己的区域做的不是那么的优秀，但也要感谢公司作出的正确引导，让我们不再迷茫，一步一步向着优秀靠拢！！！
第一步：收好冬储款
越是困难的年份，越是要提前规划好第二年的冬储款，提前做好客户规划，冬储款才是我们第二年是否能够完成目标的基础。
第二步：促销推广活动
提前做好推广活动，第一时间把重点产品下到核心零售店，也是我们成功的关键。
我们要善于与客户的团队打配合，只有一起协作我们的工作才能事半功倍。
第三步：提前做好新产品药效示范，让我们的客户看到我们产品的延续性，永远都对我们的产品放心。
留给我们的时间已经不多了，最后的冲锋时刻已经到来，我们能否在今年打一个漂亮的翻身仗也只有这最后的40天。
“实干劲、务三农”湘桂公司湖南团队永不言败！！！