为进一步提升网点负责人的经营管理能力，在总行营运与渠道部、总行研修中心的大力支持下，重庆市分行于7月10日﹣12日圆满完成了网点负责人综合化转型培训。
分行刘小差副行长出席培训班开班仪式并讲话。刘副行长指出：网点综合化转型是总分行发展的重要战略之一，转型工作主角是网点，而网点负责人是关键，肩负着重要的责任和使命，网点负责人必须不断提升"懂业务、会算账、能管理"方面的能力，才能有效承担起的"战区司令官"的职责。刘副行长要求网点负责人紧扣发展主题，勇挑重担、敢于担当，带领网点员工真抓实干、探索创新，共同促进网点"对公与对私、资产与负债、金融与非金融、线上与线下、坐商与行商"五方面协同发展，真正实现网点经营综合化、服务综合化、能力综合化、功能综合化，推动网点综合化转型提质增效。
本次培训重点围绕经营实战和营销实战两方面内容开展，由2名基层网点负责人以"行长讲给行长听"的形式开展。课程环节丰富多彩，设置了案例展示、互动问答、分组讨论、经验分享、引导催化等交流互动环节，并对表现突出的小组和个人进行了评奖。为丰富课程内容，分行还组织个金部、零贷部、公司部、普惠部负责人结合业务实际开展营销案例解析，实操性强，对提升网点负责人经营管理能力起到了有效的促进作用。网点负责人纷纷表示本次综合化转型培训效果良好，收获满满，真正"听得懂、学得会、用得着"，下一步将紧密结合实际开展工作，把握网点业务发展机遇，当好网点发展领路人，提升网点价值创造。
本次培训班的成功举办，对提升网点负责人的综合经营能力起到了较好的促进作用。下一步重庆市分行将持续强化网点负责人综合能力提升，积极打造一支思想好、作风硬、能力强的网点负责人队伍，为分行高质量发展提供源源不断的动力。
重庆市分行营运与渠道管理部
2024年7月15日