7月9日、10日，行车室组织召开了行车室7月份月度例会。
会议由行车室主任蔡军主持。会上，行车室主任蔡军迅速组织学习了郭书记、董事长讲话，要求各班组重点围绕“四条红线"、“四学”、“两做”、"一算”等重要内容展开各项工作。并督促各班组要结合调度所的要求，将坚守"四条红线”重点学习《事规》、《铁路交通事故和生产安全事故责任追究办法》、《职工奖惩管理办法》、《劳动合同》，组织全员开展安全生产算账对比大教育，算清票子、面子、位子、法律、家庭、健康六笔帐，要做恪尽职守的管理者，做执行标准的作业者。
会议总结了行车室6月份各项工作的完成情况，分析了存在的问题和不足。并要求6月份相关工作岗位的关键人员针对自身存在的问题谈感受和想法、心得和体会，以达到互相交流、互通有无、互相学习的目的。
行车室副主任马建军就生产任务的完成做了讲解和要求，并结合当前雨季来临、大风天气频发、暑期临客开行较多等实际，要求各行车台要高度警觉，树立安全第一的思想认识，运用好窄路区段的能力、紧盯中间站调车作业及对位，对领导交代的重点事项要不折不扣的落实好完成好。
行车室副主任于宏利就星级调度员的评级、升级做了解释和说明。对月度、季度“强补育”背规完成情况及各班组的排名情况做了通报，要求各班组管理人员对调度员的日常教育培训要高度重视，进行有计划、有针对性的补强和培训。
会议强调，各班组要树牢底线思维，坚决守住“四条红线”不动摇。坚守政治红线，坚守安全生产红线，坚守廉政建设红线，坚守企业和职工利益红线。
会议要求，各班组尤其是班组长，要增强安全红线意识，坚持以安全至上的思想意识来开展各项工作。
会议强调，要立足行稳致远，坚持守正创新的工作思路不动摇。要夯实安全根基，坚持安全发展理念不动摇。着力增强安全敬畏意识；着力增强应急处置能力，尤其是当前降雨主汛期马上到来，要从调度命令拟写、汛期红光带扣车、客车放行等关键环节，严守安全红线关。
会议要求，各班组管理人员要团结协作、合力共为，带动全体调度员为实现调度所的各项安全生产任务而努力奋斗。
