为贯彻落实省行直营量产工作部署，夯实直营“扛指标，打粮食”职责定位，促进我行直营持续快速发展，7月12日上午，郑港支行召开年中直营工作推进会暨直营协同营销会。郑港支行副行长亚梅出席会议，个人金融部、信用卡中心和住房金融部主要负责人，直营团队及相关业务骨干参会。
首先，由个金部直营团队对上半年收官的业务指标进行详细汇报，并就近期直营业务推进中的难点、痛点问题进行分析。
随后，各部门就如何促进直营团队和零售条线部门协同营销、共同赋能进行了深入交流，对下阶段的直营协同营销工作提出了建议和措施。
最后，亚梅副行长进行总结发言，就下一阶段直营业务发展提出具体要求：一是总结上半年经营成效与短板，围绕核心指标，扎实做好目标计划的落实；二是建立部门协同机制。直营团队牵头，每月定期组织召开直营业务部门联席会，对各部门产品、政策、权益进行深入学习，并结合直营经营实际商讨制定营销策略打法，提高直营经营作战能力；三是强化经营能力，推进客户经营深耕。提升360建模，企业微信等数字化工具应用能力，做好客群分析，线上线下齐发力。
下一步，郑港支行直营团队将继续紧跟省分行工作部署，积极对接分行零售各条线部门，提升客户直营成效，做实协同机制，共同助力直营业务高质量发展！