为认真贯彻落实省分行“检视反思再出发”工作要求，漯河分行于7月10日、12日分别组织召开了不同层面的“检视反思再出发”专题讨论会。漯河分行苏晓继行长、梁卫东副行长、“检视反思再出发”任务型团队成员参加了专题讨论。
公司部传达了省分行关于组织“检视反思再出发”专题活动的工作要求和规定动作清单。普惠金融事业中心负责人从上半年业务成绩与系统、同业的差距，重点产品客户拓展，支行间普惠业务的差异，普惠队伍建设，资产质量的不足等方面进行了分析，并对下一步工作提出了努力措施。
梁卫东副行长围绕各个团队成员负责人的检视反思发言内容分别进行了点评总结，提出了针对性的建议以及需要重点关注和提升的方面，要求各负责人在查找问题时多层面、多维度剖析影响对公业务发展的深层次原因，在此基础上采取行之有效的提升措施。
苏晓继行长强调对公条线要以此次“检视反思再出发”专题活动为契机，一是要坚定发展的信心，上半年对公多项业务保持了良好的发展势头，但对公存款持续下滑、对公贷款后劲不足等问题也较为凸显，对公各经营部门要认真分析总结研讨内容，尽快转化为实际效果。二是要全力以赴做好重点领域资金承接，强化对项目清单及“三重”客户营销走访力度，做大做优项目储备。三是加强对公条线队伍建设，培训方式要多样化，加强对基层对公客户经理的日常培训和下沉客户经理的针对性培训，同时做好培训效果的评估考核，及时掌握队伍结构变化情况，并做好调整补充。四是资产质量管控工作要融入到信贷全流程，资产质量管控要抓早抓细，好客户是选出来的，好客户是管出来的，从客户准入就要严格审查，把好准入关，贷中贷后也要持续做好风险排查和化解。