一、深入反思，统一思想定方向
按照大检查活动开展要求，供电室从思想、管理、作风、落实四个方面查摆当前存在的典型问题和安全风险隐患，重点从安全大局意识、敬畏意识的树立、风险点的研判运用、接触网停送电作业现实安全管控、管理干部作风及逐级负责实效措施等方面排查供电室当前管理、作业及履职方面的问题，为大检查活动扎实开展奠定基础。
二、明确主线、多措并举控重点。
1.明确一条主线。
以接触网停送电倒闸作业安全为抓手，围绕停送电作业安全开展安全大检查活动。
2.用好三项措施。
一是用好工作清单，促进层级工作作风务实。
二是用好问题通报，强化问题立查立改。
三是用好轮台换岗，提升业务能力水平。
3．抓实五项重点。
抓实三人作业制度落实，保证停送电作业安全；抓实基础资料管理，为确保停送电安全提供支撑；抓实应急处置分析，提升处置水平和能力；抓实业务培训学标，促进业务基础牢固；抓实问题整治消缺，推动问题管理闭环。