与书为伴的人生，一定有质量、有生机；书香飘溢的企业，一定有内涵、有发展。为进一步树立宽广视野，深化战略思维，强化担当意识，7月12日下午，纪委书记范向东组织分管部室和包靠支行开展了《以奋斗者为本》读书分享会。
会上，范书记从任正非为什么在世界上享有盛誉，华为的核心竞争力是什么、何为尽心尽力，尽心和尽力的区别是什么、如何理解华为的狼性文化、华为的价值评价与分配等方面与大家分享了对“以奋斗者为本”的理解和看法。同时，范书记对与会者提出了三个题目，要求大家在读书的过程中认真思考，寻找答案。一是为什么既要务实又要务虚；二是我们考核模式和考核导向的深刻内涵；三是企业发展中文化的引领作用。随后各部室经理、支行行长分别从“何为群体奋斗？”、“如何奋斗？”、“如何以客户为中心”等全方位视角，生动诠释了奋斗的核心要义，并结合各部室、各支行实际阐述了不同条线岗位面临的形势、挑战以及下一步的思路、措施。
阅读感言：我们作为纪检监察人员服务对象是内部干部员工，目标是让干部员工满意，让大家获得公平感。而要实现这个奋斗目标，一方面，要借鉴华为的创新战略，积极探索新的纪检监察工作方法，提高工作效率和质量。另一方面，要利用现代科技手段，如大数据、人工智能等，提高纪检监察工作的智能化和精准化水平。（纪检监察部 董秀萍）
阅读感言：对于团队，要改变工作中的风气氛围。要鼓励员工艰苦奋斗思想，“干即成功”，激励员工奋发有为。对于自身，要以客户为中心。在处理日常信访投诉时，要以客户需求为导向，突出重点，抓好主要矛盾。要把集体拧成一股绳，力出一孔，利出一孔。要不断的拓宽视野，贴近客户，要有清晰的方向，在工作中做到公平公正。（消费者权益保护办公室 武翔宇）
阅读感言：作为支行行长，我们不仅要让自己成为奋斗者，更重要的是让支行员工全部变成奋斗者才行。要牢固树立以客户为中心的服务理念，树立向奋斗者看齐的团队文化，培养企业狼性文化，建立正确的价值评价体系。（丰城支行 孙功成）
阅读感言：带领全支行员工转变工作思路和心态，从尽力工作努力向尽心工作转变，变被动应付工作向主动争取和创造性工作改进。从“尽力”到“尽心”，转变的不仅是员工的责任和态度，也是做人和做事的境界和胸怀！（大世界支行 隋宪宁）
阅读感言：在金融行业，尤其是在支行层面，面对日新月异的市场环境和日益激烈的竞争态势，唯有保持不懈的奋斗精神，才能带领团队突破重围，实现业务的稳健增长。我深刻体会到，作为支行行长，不仅要自己成为奋斗者，更要激发全员的奋斗热情，让每一位员工都能感受到奋斗的价值和乐趣。（北环分理处 张春磊）
阅读感言：各个部门、各个岗位之间都需要紧密配合，形成协同效应。我们不能只关注个人的工作成果，更要注重团队整体的目标达成，只有这样，才能为客户提供全方位、高质量的金融服务，实现“1 + 1 > 2”的效果。（卧铺支行 王鹏礼）
阅读感言：银行作为标准的服务性行业，满足客户需求显得尤为重要，现在行党委把规范化服务、适老服务放到了前所未有的地位，意味着我们与华为的经营理念不谋而合，不管是存款客户还是贷款客户还是仅仅是提取养老金的老年客户，都有不同的需求，我们能做的就是尽一切所能满足客户需求。（胡营分理处 王建文）
阅读感言：目前我行开展的普惠大走访工作，就是要大家在守牢固有阵地的同时开拓新的领域，将我行的金融服务送到每一个客户手中，将我行的服务形象根植于每名客户心中，让客户有金融需求时第一时间想到我们、用到我们，只有这样，我们才能在激烈的金融竞争中夺得更多客户立于不败之地。（孙家集支行 刘志强）
阅读感言：奋斗才是每一个农商行员工应有的底色，将“服务意识”刻在骨子里，让“提升服务能力”成为日常习惯，上下同欲，共同营造“奋斗”的氛围，我相信，“奋斗”是我们寿光农商行解决一切问题的答案！（留吕支行 唐超）
阅读感言：作为部门经理或者说团队的领头人品质要端正，要始终坚持以身作则，带领部室员工真正成为身体和精神上的奋斗者，为同志们创造更好的平台，让同志们无后顾之忧，让所有人都能轻装上阵，要“以奋斗者为本”来设立更科学的激励机制。（审计部 张彦生）