为有效落实“好记、管用”制度体系建设要求，充分发挥《基层关键岗位一页通》应用价值，更好匹配基层员工制度使用需求，打通制度传导堵点，提升制度执行力，翔安支行积极组织开展“一页通”深化应用工作。
一、支行领导高度重视，组织召开学习动员会
6月14日，翔安支行组织召开《基层关键岗位一页通》学习动员会，要求各网点通过多种形式加大“一页通”宣传，推动制度在基层落地见效，达到“知流程、识风险、守红线”的管理要求。
二、分管领导走访辖内网点督促学习
支行分管领导通过走访辖内网点，了解各网点“一页通”学习情况，推动关键岗位人员形成标准化和规范化的操作理念，精准把控复杂、高风险业务操作流程、管理要求和风控要点，着力补齐基层风险控制短板，有力保障制度落地执行，提升基层风险防控效能。
三、各网点开展常态化学习
各网点充分利用晨夕会、周例会等方式，推动员工常学常用，同时将“一页通”学习纳入新入职、新转岗等人员岗前合规教育，并形成学习记录，做到“应知尽知”“应会必会”。
四、下一步工作计划
翔安支行后续将紧密结合实际工作场景，充分释放“一页通”管理价值。一是要求基层业务人员将“一页通”作为业务快速入门指引，对标掌握业务处理流程和控制要求，规范自身操作行为，落实前端的履职控险职责；二是要求基层管理人员聚焦“一页通”列示的红线和底线，突出重点业务、关键环节的现场审核，强化事中风险精准把控；三是要求专业条线管理人员结合“一页通”加强本条线业务的重点风险监测检查，强化日常精细管治。