7月12日，通辽分行阿古拉副行长，网络金融部陈晓宏副总经理以及转型团队人员到胜利路支行参加晨会并驻点督导。阿古拉副行长在晨会上对胜利路晨夕会流程提出表扬，胜利路支行对各项指标分配清晰、细致，对外呼、岗位职责等提出转型要求；晨会后对线上服务区的摆放、A岗工作职责等进行培训及调整。
随后，阿古拉副行长、网络金融部陈晓宏副总经理以及转型团队与支行行长、副行长及客户经理进行座谈培训，主要培训厅堂人员手持平板识别商机；二是到店客户要重点营销“手三信”以及企微龙钱宝1号等产品；三是要求支行负责人执守厅堂A岗，要发挥出分流调度作用；四是联系周边合作商户，做好线上服务区权益场景搭建；最后要求要运用好茶水车，用好的服务来促进营销。
阿古拉副行长、网络金融部陈晓宏副总经理以及转型团队到华泰支行开展“回头看”工作，对华泰支行厅堂布局及商品展示区情况进行复检。