为应对测评模式的改变，于2024年7月12日上午09:15分，项目一部在华富项目部开展“迎刃而上 共创佳绩”主题会议。项目副经理、主管、车队长及副车队长参加。项目经理主持会议。
会上，项目副经理深入探讨了由各主管及车队长针对测评模式变革所提出的应急预案，主动提出问题、分析问题，并积极探索解决问题的途径，进一步完善测评应急预案，为第三季度测评奠定坚实的基础。
会议最后，项目经理要求各管理人员做好以下几点：
一是提高政治站位，深入学习测评标准，把思想和行动统一到测评应急工作部署上来。
二是强化责任担当，以有力措施，把此次会议精神落实落细。
三是加强纪律作风建设，着力提升队伍执行力。
四是要深刻认识搞好安全生产的重要意义，全面分析安全生产面临的新形势和新任务，让“人人讲安全、个个会应急--畅通生命通道”的防范知识和安全理念深入人心。