公司部举办2024年度公司专业负债业务效能提升培训班

　　公司部总经理杨武为本次培训开班并作重要讲话。要求专业条线全面对标省行战略部署，一是深刻认识公司存款发展“不破不立”的严峻形势，面对存款市场竞争力持续下滑及监管秩序管理显著加强的复杂背景，公司条线应加强制度传导，以提升网点触达面为抓手，持续提升客户基础，全力扭转颓然态势。二是树立“抓日均”导向，加强“2357”管理，紧盯头部客户存款稳定，发挥公司存款压舱石作用。三是通过全省“38+34”核心网点对公服务能力提升工作，强化腰部客户量质提升，全面提升客户黏性，拉动公司存款高质量增长。

　　本次培训，公司部邀请了总省行、二级分行等多级机构讲师，就信贷布局提振提质“名单制”工作、工银聚融营销、司库体系建设、“分田到户”方案落地实施、数字化系统赋能、资金承接工作方法及专项债营销等方面作了详细解读，充分涵盖当前公司专业负债业务各项制度、业务、产品等方面，通过授课、交流、访谈等多样化形式，深入研讨并整合条线上下对于负债业务推动的指导精神，取得了良好的培训成效。

　　省行公司部明确，公司专业条线应加深对负债业务宏观领域的了解，提升工作作风，做到心中有数、心中有术，全力落实公司存款提升“五条措施”。

        下半年，公司部将认清当前所处形势，积极创新挑战，勇于自我突破，主动应对新局面，躬身入局，切实扛起分管工作的岗位责任。专业条线充分贯彻落实各类新制度要求，与多部门密切联动，紧盯业务各个环节，解决疑难业务；对营销中新业务新客户新项目要充分落地营销成果，做到心中有账、肩上有责；要从可持续高质量发展的角度出发，夯实基础，紧跟全行战略发展目标，更高定位安排条线工作计划。

        磨刀不误砍柴工，通过此次培训，公司专业条线将比肩共进，持续奋斗谱写工行陕西分行对公业务新篇！