《全面的企业项目管理解决之道》
——提升企业核心业务竞争力与管理执行力
企业的项目管理就是一种投资行为以及资源的整合。项目经营理念当为深淘滩，低作堰，即不断挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的产品和服务。本课程将重点讲述如何将项目管理方法与企业的业务流程集成起来，从而建立以项目管理为核心的业务流程。项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。
【授课老师】王勇 老师
中国著名的项目管理专家，中国标准化委员会（项目管理）副主任委员，中国项目管理国家标准的制订者之一；中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员；参与2008年北京奥运会组委会总体策划部项目管理顾问。著作:《人――如何成为一名出色的项目经理》、《项目――如何成功地实施项目管理》、《公司——如何提升组织的项目管理能力》、《项目管理知识体系指南2004版》译者、《项目管理知识体系指南2008版》译者。
【课程时间】
2024年8月17日
（9:00-12:00；14:00-17:00）
2024年8月18日
（9:00-12:00；13:30-16:30）
【课程地点】
武汉大学经济与管理学院领益报告厅
【课程简介】
1.企业发展与项目管理
2.企业项目管理剖析
3.项目的商业价值分析与可行性研究
4.项目的启动、计划、执行与收尾
【温馨提示】
1.教室内将通讯设备调整为静音状态;
2.按席卡就座,请勿随意调换座位;
3.课堂上恕不接受旁听、代听;
4.课堂上禁止录音录像,禁止随意进出;
5.补课及重温课堂请提前申请,谢绝空降;
6.注意学习期间及往返途中个人安全;
7.开车进校请提前72小时提供车牌预约;
8.感受课程的非学员,可提供半天课程时间,需提前48小时申请027-68755750。
【武汉大学经济与管理学院EDP中心】
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