为贯彻落实董事长“关心关爱员工、提升服务质效”的管理要求，充分发挥行政条线“桥梁纽带”作用，共同研究提升后勤服务保障能力，7月11日下午宝丰能源办公室组织召开了2024年第二季度后勤服务座谈会。
座谈会由宝丰能源办公室苏建明主任主持，物业公司相关业务负责人、各事业部/各单位行政管理部门负责人以及50余名一线员工代表参加。通过“面对面”沟通，传达公司政策、倾听基层声音、回应员工关切，用心用力解决好一线员工后顾之忧，提升员工的幸福感和获得感。
宝丰能源办公室通报了第一季度后勤服务座谈会征集34项问题的整改情况，受邀员工代表畅所欲言、坦陈想法，就提升下半年后勤服务工作提出了宝贵意见，从配送餐优化、宿舍设施维修及共享单车运维等方面传递了本单位员工的期盼。宝丰能源办公室及物业公司相关负责人耐心解答了各位员工代表提出的问题。
座谈会气氛轻松愉悦，针对大家关心的“吃、住、行”问题，宝丰能源办公室及物业公司现场指定专人负责对接，“接诉即办、快速响应”的工作作风，得到了基层单位员工代表的充分肯定。尤其是近期大检修期间，物业公司在后勤服务保障方面反应及时、处置到位，大家代表本单位对物业公司的辛勤付出和鼎力支持表示感谢。
宝丰能源办公室苏建明主任作会议总结，指出2024年上半年后勤服务工作推进有序、保障得力。通过后勤服务座谈会平台，各单位与物业公司沟通持续加深，解决问题效率不断提升。下一步要发动更多的基层员工代表参加座谈会，把一线员工的心声和合理化诉求准确传导上来。物业公司要以此次座谈会为契机，谋划好下半年后勤服务提升工作，切实解决好员工合理化诉求。各事业部、各单位、各部门要从细节入手，换位思考、主动沟通，与物业公司齐心协力共同推动2024年下半年后勤管理工作再上新台阶。宝丰能源办公室将始终坚持问题导向，把员工反馈的“需求清单”转化为“任务清单”，积极链接各类资源，督办问题解决落地，为公司生产建设发展提供坚实保障。