为传达区分行行长助理李易楠、银行卡中心副总经理杨宏博今日在我行的调研精神，乌兰察布分行下午5点通过腾讯会议召开信用卡资产业务、获客、商户、 中收业务推动会。
银行卡业务部经理、副经理及相关业务人员，各支行分管行长、网点负责人、信用卡业务骨干参会。
会上银行卡业务部刘冰经理首先通报各支行银行卡专业各项指标完成情况以及同业情况，解读关于各支行银行卡专业指标考核的方案。
其次对于各项业务做具体部署：
1.信用卡资产：
针对汽车分期：前旗支行、集宁支行、广场支行等要保证业务周六日不停歇，我行要在7月上量，占领乌兰察布地区汽车市场。
针对综合消费分期，各支行要完成“一日一单”，确保网均交易额超15万元，利用场景，结合对公、机构条线获取客户资源。
对于家装分期：目前已下发关于家装分期“一月一赛”营销竞赛活动方案，分5组考核，各支行要全面调动营销积极性，助力信用卡贷款增长。
2.针对信用卡客户、商户，讲解商户近期方案以及奖罚机制，客户方面要提升公务卡进件率，精准营销代发客群和资产一万元以上的客户群体。同时卡部要按日做好通报各支行各项指标完成情况，让各支行明确任务差距，全力完成各项指标。
3.对于信用卡专业中收：各支行要做到应收尽收，尤其要加大积分兑换力度和三方绑卡，提升三方绑卡在中收的占比，从而实现净收入的市场占比。
最后刘总强调：一是要坚持目标导向，各项业务持续要持续发力，二是强化和突出重点产品，做好客户基础，做好汽车分期尽快上量，三是把控风险，合规办理各项业务，同时强化信心，在三季度赶超同业，提高我行同业占比、同业排名，提高我行市场竞争力。