为有效治理全行网点存在的重点业务环节违规操作屡禁不止、治理成效不佳的问题，为进一步规范业务操作、夯实运营基础、有效降低内部风险暴露水平，按照区分行《关于开展业务运营重点环节违规行为专项治理工作的通知》要求，呼和浩特分行运行管理部召开业务运营重点环节违规行为专项治理推动会，会议由业务运营经理刘皓主持。
会议强调了专项治理重点环节及治理目标，刘皓经理提到了疑似员工飞号飞密、假币收缴合规性、 内部销账账户挂账、个人结算账户开立合规性、电子验印操作合规性、代发工资业务合规性、对公账户备案跟踪管理及核算要素出入库异常共计8类风险监测模型，并且针对每一类风险模型进行了详细的分析，列举了典型案例以及后续正确的操作流程。
在后续工作安排当中，刘皓经理提出了建立专题跟踪督办机制，通过该机制，督促支行提高重视程度，高度重视，上下同欲，以支行为单位，以现场会议形式做好转培训，各行要建立8类专项风险监测模型数据台账，每日日终汇总辖属网点制度执行情况及风险管控成效报送至呼和浩特风险治理交流群。通过强化制度培训、规范操作流程、及时报错纠错、 严格落实问责等多手段的综合运用，确保本次专项治理的准风险事件压降至区分行考核目标值以下。
