为进一步加强全行信息安全管理，持续提升科技风险管理水平，总行李哲副总经理一行莅临河南分行开展信息安全与科技风险检查评估工作，并对分行特色数字化转型项目——“网点风险热图”进行调研，总行系统研发管理处董丽处长作为信息安全主查人参加本次检查和调研工作。
7月8日，检查组召开信息安全与科技风险检查评估进场见面会，董丽处长介绍了当前全行信息安全风险管控形势，并对总行检查评估工作进行安排部署；省行行长助理吴昊就河南分行信息安全与科技风险管理2023年以来开展情况进行了汇报，就河南分行信息安全管理落实情况、短板弱项和下一步工作思路进行了汇报。
省行党委委员、纪委书记吴浩强对检查组的到来表示欢迎，强调本次检查评估不仅是对我行信息安全管理工作的精准把脉和靶向评估，更是对我行及时发现问题、剖析根源、整改提升的大力帮扶和指导。吴书记进一步对配合检查工作提出具体要求，一是高度重视，各相关部门主要负责人要亲自安排，明确专人负责本次检查评估工作；二要积极配合，及时、准确提供检查组所需资料；三要立查立改，深入分析问题成因，及时整改、闭环管理；四要加强学习，各部门要主动向总行、兄弟分行学习信息安全管理和科技风险防控工作中先进经验和好的做法，提升我行科技风险防控能力。
检查组本周对河南分行信息安全工作开展现场检查，通过调阅资料、面对面访谈、现场抽查的方式，进行了全面、细致的核实，对我行信息安全管理存在的薄弱环节进行了揭示，并就如何整改、落实总行相关制度规定进行了认真的讲解，为下一步我行如何做好信息安全管理工作提出了宝贵的意见和切实的路径。
12日，检查组召开信息安全检查评估反馈会，针对本次检查发现的重点问题进行了深入沟通。纪委书记吴浩强就下一步工作提出了具体要求，一是要提高站位，充分认识到本次检查必要性和重要程度；二是积极整改，各部门对本次检查发现的问题要深入分析，及时整改、闭环管理；三是举一反三，对发现的问题做好梳理，防止同类问题；四是持续监测，做好信息安全检查工作，提升长效管理能力。五是严肃问责，做好长效整改，做到标本兼治。
期间，李哲副总经理参加河南分行内控数字化项目——“网点风险热图”汇报，省行内控部就项目目标定位、研发实现、用户管理进行了讲解，并就系统功能、未来计划进行了介绍。李总认证听取了项目相关情况的汇报，并与参会人员就项目思路与定位、模型数据统一量纲、网点风险特征分析、风险可视化展示等多个维度深入开展了研讨交流。
李总对河南分行数字化转型探索实践给予充分的认可，表示通过“预警式”风险热图建设，为分行经营管理提供全新风险视角，表示河南分行勇于先行先试，为总行“多维立体智能监测体系”系统的优化完善、监测模型设计思路提供了有益的思路和方向，鼓励河南分行继续保持探索，不断优化完善“网点风险热图”项目。
总行内控合规部系统研发管理处参与调研，并对风险热图项目提出优化建议。