2024年7月11日,大庆分行渠道与运营管理部在市行13楼会议室组织召开营运主管月度风险工作例会及岗位培训,会议由渠运部总经理主持,主管行长、分行渠运部副总经理、业务分管人员、检查督导人员、全辖50个网点营运主管,共计64人参加会议。
会议主要内容:一是由主管行长耿振韬和渠运部总经理郭静红针对员工行为管理及堵截涉案账户取现案例开展警示教育。二是渠运部副总经理针对近期发现的营业网点日终现金管理、司法协助扣划等柜面操作风险案例进行分析和风险提示,并对5月份主管考核情况进行通报。三是由部门各业务分管人员对渠运业务重要管理指标做相关通报和问题分析,主要包括三季度对账回收情况、电子签约;远程授权、对公一站式销户;服务质效等。四是对集约化考核指标及近期版本功能优化组织开展岗位培训。
最后渠运部郭静红总经理对本次会议进行总结,强调网点分级分类、低效网点提升管理,做好适老化服务工作、网点设备管理,要求各主管加强对员工培训,重视提高柜面操作管理水平和风险防控能力。