新盈分公司召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会

新盈分公司根据西联农场公司重点工作的具体部署和要求，结合新盈实际，巩固拓展贯彻落实“习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”成果，积极开展党纪学习教育，夯实基层党建，坚持党建引领企业发展；同时狠抓内部管理，强化队伍建设，积极推进土地收费、全域土地综合整合、“非粮化非农化”专项整改复耕、土地大调查、1130亩菠萝蜜基地建设、湿地公园管理和建设、疏港高速公路新豪队居民点搬迁等工作；另外，遵循降本增效原则，抓好内务管理，开源节流。2024年7月10日下午，召开全体员工会议。    首先，听取分包领导逐一分别作分包工作汇报；    二、分公司经理曾杰平作工作总结暨部署下半年工作，首先肯定上半年所做的各项工作成绩，但也存在一定的问题：   （一）员工思想认识不高，具体表现在：1.理想信念淡化，对党的群众路线和宗旨还存在一定的距离，对当前发展缺乏危机意识，没创新思想；2.学习意识不浓，业务学习不坚持，理论素养欠缺，对上级的文件、政策不理解，掌握不透彻，宣传力度不高；3.工作作风不实，工作疲沓，工作积极性减弱，工作不够深入，热情不浓；⑷缺乏创新精神，理论与联系实践不够；   （二）贯彻执行力不强，具体表现在：1.没有认真梳理工作目标任务；2.责任压实还存在一定的差距，3.部门与部门之间分工不明确，沟通协调欠缺；   （三）监督管理不规范，监督不到位；   （四）没有按要求做到事事有着落，件件有回音，如：新瑞队滑坡点复垦复绿及拆迁款的落实、新侨队建房后续问题的解决、“两非”农户清苗款的落实、产业协同开割树割胶的费用追缴、符政光等11户人建房费用的追缴、高坡村违建的问题、原绿拓资产管理、资产盘活、降本增效等；   （五）2024年下半年工作计划及要求：    1.加强学习培训和工作实践，进一步提升队伍整体素质；    2.进一步落实垦地融合机制，争取地方政府支持，做好土地文章，促进产业培育和发展，做好被占地调处、土地的守护、图斑核查等；    3.成立项目专班，细化分工，压实责任，确保重点项目的整体推进和完成；    4.杜绝铺张浪费，勤俭节约，进一步落实好降本增效工作求    5.求真务实，进一步做好党建工作，真正发挥党建引领企业经济发展作用；    三、分公司党总支杨发俊作会议小结   （一）统一思想，提高政治站位；   （二）明确目标，压实责任，履职尽责；   （三）领导干部要以上率下，带好头；   （四）加强作风建设与监督。