工行鹤岗分行积极响应总、省行关于网点运营改革工作部署、深化网点运营改革工作,在参加省行组织的核算制度培训工作会议后,针对鹤岗分行二季度网点预约触达工作现状,快速提升三季度相关工作指标,于7月2日-7日组织辖内各支行开展网点预约触达相关操作方法转培训工作。运行管理部通过分行现场培训、问题答疑、业务指导,形成一级分行-二级分行-支行联动学习,共同推动网点预约触达工作取得成效。
工行鹤岗分行运行管理部在分行培训后,组织辖内各支行开展转培训工作,监督各支行利用晨会、夕会时间对网点预约触达相关操作流程、注意事项、营销话术等相关工作进行培训,确保全辖各支行业务相关工作人员应会、尽会,能够正确指导客户进行预约触达相关操作,为营业网点推广工作打下坚实基础。
工行鹤岗分行在培训结束后,认真监督网点工作人员将理论应用到实际工作中,督促网点积极开展推广工作,并监督辖内各行将此项工作真正落到实处,杜绝本行员工虚假增加业务量。
工行鹤岗分行为尽快提高网点预约触达相关工作指标,在2024年三季度要做到以下几点:第一要不定期对辖内各支行进行现场调研、监督、座谈,通过面对面谈话解决网点遇到的问题,督促网点对预约触达的推广工作;第二细化各支行日均最低推广工作量,将按日上报当日预约触达工作开展情况,及时发现问题,逐日推动此项工作的落实情况;第三积极组织辖内各支行进行讨论,总结、互学先进经验,共同进步,团结辖内各行,由个体带动整体,争取三季度能够取得好业绩!