【全市代理保险“赶进度 补短板 强赋能”数智化营销升级行动启动会】

    为落实集团公司和省分公司数智化营销转型要求，持续加快全市代理保险收入追产增产、以量补价，市分公司7月10日下午召开全市代理保险“赶进度 补短板 强赋能”数智化营销升级行动启动会

    会议以电视电话会议的形式召开，在主会场参加会议的人员有：市分公司芮义标副总经理；市金融部领导及相关人员，合众人寿及三方老师；在分会场参加会议的人员有：各县（区）主要领导，分管领导，金融部经理，全体网点所长。

    市金融业务部欧阳钰婷副经理解读全市数智化升级行动营销活动方案。

    三方老师就此次项目活动安排进行解读。

    市公司芮义标副总经理首先就此次集团开展的数智化升级营销活动发展的重要性进行强调，并对当前全市保险发展的现状进行剖析，同时就此次数智化升级营销活动发展提出三点要求：

    一、复盘当前发展现状，看到差距。各单位要对上半年业务发展情况、收入双过半完成情况、保险收入同比情况和期交同比情况进行复盘，清醒的认识到全市因保险收入减少导致双过半目标未达成的严峻形势，正视发展差距，加快发展。

    二、剖析发展落后原因，深刻反思。各单位在发展的过程中没有坚持、没有韧性，导致每月收入同比发展逐步落后，在对落后原因发展的分析时更多的是强调客观原因，未对主观原因进行分析，主要表现出自身发展信心不足、理由太多等客观原因。

    针对以上情况各单位要进行深刻反思，借助此次专项赛要提技能，用好两个专项：专项老师讲课、专项老师辅导，对专项赛不能有抵触情绪。同时要用好此次专项活动进行获客养客，以蓄客养客开展的活动来解决保险新增客户不足的问题，进一步降低保险收入下降对企业金融收入和员工收入的影响。

    三、认清发展形势，瞄准目标奋起直追。

    一是要抓住机遇和发展政策。七月份部分险企对3.0产品进行陆续下架，要在保险3.0定价利率下调前的窗口期加快发展；用好集团开展的数智化活动激励政策和保险公司力量做大保险收入和规模，为全年金融收入发展奠定基础。

    二是打好专项赛，确保目标完成。此次专项活动计划目标是2800万要确保达成，同时也要关注好中邮的发展，尤其是健康险的发展，各单位要借助此次数智化升级活动确保全市在全省第一个达成中邮健康险为全市代理保险发展树立信心。

    三是强化管控，压实责任。此次数智化活动是抚州代表全省参加，是为荣誉而战，各单位一定要高度重视，坚定发展信心，从日常行为上联合保险公司和三方老师强化管控，做好每日复盘和调度工作；要宣贯好市公司此次的活动方案和激励政策，调动网点发展的积极性。同时要以活动吸引客户、以活动对保险客户的投教、以活动确保目标达成。最后是要厘清合规和发展的关系，不能因为监管合规检查而不去发展业务。