“景区取消预约制”，即部分景区无需预约即可参观游览。预约制推出的初衷，是为了避免超过景区最大承载量，保障景区安全秩序、提升游客体验。但并未出现“供不应求”的景区也“一刀切”实行实名制预约，反而破坏了游客的出游体验，不利于文旅市场的繁荣发展。
景区取消预约制，从需求侧来看，极大提升了游客出游的便利性；从供给侧来讲，则有利于倒逼景区进一步提高管理水平，保障游客游玩体验。如此刺激供需两端，势必会带动整个文旅市场的火热发展，实现新增长。一方面，提供出游便利。从客观角度来看，当前大多数游览目的地并非供不应求。因此，不必“一刀切”要求所有景点全部采取实名制预约才能游玩。取消实名制预约，既可以简化游客游览购票流程，也可以使游客更加灵活安排出游行程，极大提升了游客出游的便利性与即时性，使“说走就走”旅程成为可能。另一方面，倒逼管理优化。景区实施预约制的初衷，是为了避免游客超出景区最高承载量，造成集聚拥堵。如今取消预约制度，如何避免客流量失控、确保景区安全有序管理，成为摆在各景区面前的现实考验。这有助于倒逼各景区立足实际，借助技术赋能，优化管理模式，采取更加有效的管理手段，提高景区运营质效，为游客提供安全舒适的游玩体验。同时，带动市场发展。景区取消预约制，一方面通过满足群众便捷出游的心理需求，极大刺激其出游愿望；另一方面借助景区的流程优化，进一步丰富了旅游产品供给。如此供需两旺，可以有效刺激旅游市场的繁荣发展，进而带动餐饮、住宿、交通等上下游产业发展，促进“游经济”高质量发展。
景区取消预约制，主要是因为目前各景区的个性化管理不足，存在“一刀切”式实名制预约流程；而其中的实名制登记，对于优化景区管理效用不明显，并且存在泄露游客信息的风险；而且，由此产生的“黄牛票”等市场乱象，也是引起管理方重视的重要原因。首先，个性化管理不足。景区是否需要预约，应该以景区自身在市场上供求关系及承载力为判断标准，目的是兼顾游客体验与景区保护管理。如此一来，所有景区“一刀切”式全部严格执行实名制预约进入，使有的景区在低峰期也处于“非预约不进入”的状态，不仅破坏了游客的出游体验，也不利于景区运营增收。其次，实名制效果不佳。预约制是为了帮助景区做好容量管理，为各类决策提供数据和分析。然而，实现这些作用实际上并不需要收集游客的个人信息。因此，实名制预约，既使游客需要面对繁琐的操作流程，也使其要面临信息泄露的风险。而且，收集个人信息本应该以必要性和最小化为原则。因此，多地景区都在积极探索取消实名制预约。再次，市场乱象待整治。
部分不法分子瞄准“景区预约”这一环节，使用技术手段囤票、倒票，恶意哄抬价格，挤占有限的门票资源，不仅加重了游客经济负担，而且扰乱了旅游市场秩序。对于人流量在可控范围内的景区，取消预约制，实际是从根本上遏制了门票“黄牛”乱象，最大限度压缩其生存空间。
景区取消预约制是适应形势发展的积极探索，因此需要因地制宜，避免“一刀切”；其次，无论取消与否，都要强化精细管理，做好景区内的秩序维护，保障游客良好体验；最后，要想旅游业长久高质量发展，还是要丰富产品供给，满足游客需求。一方面，坚持因地制宜。各地要结合历史数据，综合考虑景点的人流量、承载量、参观体验等因素，科学合理确认是否实行预约制，对于不同景区实行差异化管理。对于文物保护等级高的文博场馆、生态环境比较脆弱的自然保护区等承载力较弱的景区，仍应继续保留预约制，以保证景区秩序，确保生态与文物的安全。另一方面，强化精细管理。各景区要借助技术赋能，进一步优化预约模式、流程等细节。科学合理简化预约流程，丰富预约渠道，满足各类群体的诉求。同时，积极运用大数据、人工智能等手段，密切监测景区旅游参观人数和游客密度，动态调整预约名额，并进行实时公布。帮助游客形成理性判断，引导游客合理规划行程，错峰出行。同时，增加产品供给。各景区要深挖自身资源，把旅游体验的舒适度和满意度作为重点，推进景区扩容。一方面，可以利用AR/VR等新技术打造虚拟景区，增加游客在虚拟景区空间中的体验与互动，拓展游览空间；另一方面，创新打造夜游特色项目，完善基础设施，延伸旅游产业链条，适当延长开放时间，使游客实现“深度游”。