为进一步落实协同机制，强化协同工作发展，根据市分公司构建协同新优势的要求，7月9日下午，江汉邮政分公司召开专项协同赋能营销活动启动会，强化对公业务、信用卡业务、融资E贷款、简易险四项业务的协同发展。区分公司领导班子、各部室负责人、揽投站经理代表参加会议。
会议由区分公司吴涛副总经理主持。会上，姚特副总经理宣读了专项协同营销活动方案，对各项活动内容、时间节点、进度要求进行了明确宣讲。
市场业务部、金融业务部、寄递业务部负责人分别就如何落实专项协同工作进行发言，提出了具体的实施方案。
会上，吴珺总经理指出，本次启动会的召开，是区分公司紧跟市分公司步伐，坚持以省公司“1+N+3+6”协同工作方法论为指引，以协同项目为牵引，稳步推进协同各项重点工作落地落细。吴总强调：
一是以转变思维为导向，全力开展协同工作。要强化协同工作策略传导，推动工作落实做到“四个一致”（站位一致、考核一致、指标一致、激励一致）。树牢共赢思维，做好板块协同、专业协同，形成部门、专业、网点、站点之间发展合力，融合推进协同发展。
二是强化责任担当，理清协同推进工作路径和方法，挖掘能人潜能，凝聚资源，推动企业高质量发展。
三是强化过程管控，关注时间节点，关注序时进度，聚焦考核评价，强调结果应用，确保协同工作的指标体系、考核体系、督导体系、检查体系正常运转，保证工作实效。
四是抓实合规经营，建立长效机制。加强宣贯教育，让员工人人知合规、懂合规、会合规，把依法合规、不逾红线作为经营发展的首要前提，着力构造不敢违规、不能违规、不想违规的合规长效机制。
本次会议明确了专项协同发展目标，为协同工作发展理清思路、指明方向，江汉邮政将以此次启动会为契机，进一步加强内部协同，在对公业务、信用卡业务、融资E贷款、简易险业务等新赛道上，紧盯发展目标，实干创新促转型，以实际行动推动企业高质量发展。