惊风飘白日，光景西驰流，转眼2024年已过半，为对科室内各项工作进行全面的监测、分析、改进，提高医疗服务质量和效率，我科召集全科医护展开2024年半年医疗质控分析会。
首先，代理科主任许兆阳主治医师对半年科室运行情况进行总结。主要内容包括：科室运行数据、医疗质量、教研业务、继续教育、科研问题、医保问题、设备问题、护理问题等。
代理科主任许兆阳主治医师就我科上半年整体运营情况进行汇总、分析，总结了上半年出现的问题与工作完成情况，指出工作中存在的共性问题，又对今后的工作提出要求与改进措施。代理科主任强调：下一步科室应落实核心制度，加强科室管理、加强科室间协作、加强培训，提高院感意识、加强继续教育，不断提高业务能力。
随后，护士长张强林主管护师对上半年科室运行数据、院感及护理质量督查时发现的问题进行汇总、分析，提出了一系列有效的整改措施，并对重点质控内容做了阐述，主要强调：护理人员要加强责任心，认真履行护理质控标准；责任护士要做好病人的各项护理工作，将责任制整体护理落实到实处；加强患者的基础护理。
此次会议的召开，有效的促进重症医学的发展，同时为抓好质量、深耕专业、攻克难关、造福群众指明了具体方向、积蓄了深厚动力、形成了团结共识。将进一步传递丰富、权威、前沿的医学诊疗知识和新理念，提升重症专业水平和推动急危重症规范化诊治，更好的服务于患者。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们虽有不足，但意气风发、满怀激情、充满斗志。展望未来，只要我们冲满信心，脚踏实地，坚持以“质控·质量”为工作核心，以不断追求“降低病死率，减少并发症”为目标，我们必将越来越好，更加辉煌。
编辑：曹天海
修改：许兆阳
审核：李 静