奋进新征程，建功新篇章。7月9日上午，洪山分公司2024年半年工作会议在和成中心5楼会议室召开。会议全面总结回顾了公司2024年上半年经营工作完成情况，研究部署2024年下半年工作重点，团结动员全体干部职工凝心聚力、咬定目标、精准发力，努力实现经营工作“火力全开”，确保完成年度经营任务，为公司高质量发展提供强力支撑。本次会议洪山分公司全体干部员工参会（除留守作业人员）。
立榜样促学风 先进代表经验交流
会议上，洪山分公司领导班子为五名先进代表颁发了奖励，并根据经营部正副经理、网格人员、营服人员四方面进行经验分享，他们根据自身工作情况，围绕当下环境、服务态度、营销技巧、管理办法等方面谈了自己的想法和心得，以自身为例，为大家提供了更多的工作思路，鼓舞大家继续加油。
抓重点谋实招 分管条线工作部署
分管公客条线领导刘犇通报上半年洪山分公司经营完成情况，安排部署下半年经营重点工作。他表示洪山分公司将在稳住当前基本盘的提前下，继续开拓新用户，为后续工作打下基础，全力完成年度目标。
分管技术、服务条线领导邓祥奎通报上半年建维口重点指标完成情况，并在会上分享佛山工作经验。他指出洪山公司要更注重服务质量，多向优秀的公司学习，为公客业务打好辅助。
夯实基础谋发 展齐心协力创佳绩
最后会议上，公司主要负责人刘倩总提出了三个现象、九个问题，也指出了当前公司业绩和去年业绩相比较，有着巨大的差距。她表示，只有洪山公司所有工作人员都对公司充满信心，提高个人工作积极性，才能完成公司下达的全年目标。她要求，一是端正态度，破舆论，洪山公司全体工作人员应该坚定自己的信念，抵御外部舆论的蚕食，端正自身态度，积极开展自身工作；二是重点解决一线人员不足的问题，下沉支援一线工作将是洪山公司本部的重要思路，洪山公司还将采取招聘、借调等方式解决人员不足问题；三是兑现奖励，振士气，在武汉公司没有高奖励高扣罚的情况下，洪山公司自己制定了新的公客考核政策，贯彻“没有高奖励就不放弃低奖励”的准则，以此激励一线人员放开胆子加油干；四是各经营部在政策支持的前提下应加快光纤网改的脚步，已经完成网改的小区要实现小区网络优化，为后期的客户服务打好坚实基础；五是各一线工作人员要更加关注自身服务质量，优质的服务是挽回客户的重要武器，大家要明白“客户在饭碗在”；六是洪山公司全体工作人员面对困难不应该有畏难情绪，在遇到问题时，要会变通，学会因地制宜。
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇，展望2024年下半年，洪山分公司定当坚定信心，破困局、觅生机，全力冲刺全年目标！