7月9日下午，为深刻吸取“6·24”事件教训，认真贯彻落实国网公司安全生产电视电话会议、国网河南省电力公司安全警示电视电话会议和周口供电公司专题安委会会议精神，沈丘供电公司电力调度控制中心组织“6.24”事件大反思、大整顿专项督查宣贯会，宣贯会议讨论主要事项如下:
一、深刻反思安全意识，开展调控业务清单隐患排查。总结分析近年来关于关于“恶性误操作”事故通报，重新学习，反复讨论，举一反三。依据《地县级调度机构安全保障能力评估标准》，自建安全隐患排查清单列表，确保实现一清单一列表，一隐患一排查，着重从对电网熟悉情况、调度专项工作能力、“两票”制度的完善及电网事件应急处置等细节性的问题出发，确保一隐患一整改。
二、深刻反思管理制度，确保调度工作纪律扎实开展。调度是电网运行的“中枢”，针对6.24电网事件中暴露的问题中，从政治站位、思想认识、责任意识、管理机制、工作作风、业务能力等方面找自身问题，确保自身问题反馈真实、安全问题整改扎实、上级要求认真落实。
三、深刻反思技术措施，锤炼调度专业技能高超本领。以实现知识、能力及危险认知为导向，建立每周培训制度，确保有培训必考试。切合工作问题的讲、符合现实问题的训、贴合重点问题的练。
最后，宣贯会议明确，调控中心整体上下，要以本次反思与整顿活动为契机，深刻认清目前系统安全稳定的严峻形势、深刻认识安全稳定工作的极端重要性，扎扎实实的去解决工作中存在的层出不穷的问题，以如临深渊、如履薄冰、夜半惊醒的态度做好安全稳定工作，守牢安全稳定底线。