龙子湖支行高度重视“促自律、强合规、除隐患”专项活动，积极开展分层警示教育，强化合规管理，落实“一岗双责”。
“讲”合规
2024 年 7 月 13 日上午，龙子湖支行召开专题会议，传达落实分行代发、社保业务激励约束机制宣导精神，并开展支行代发、社保业务发展研讨。会议共有 15 人参加，包括支行行长、个人业务部、综合管理部负责人及相关工作人员等。
首先，支行个人业务部、综合管理部在对分行相关报告和宣讲材料进行细致解读时，结合正在开展的“促自律 强合规 除隐患”专项行动，着重强调了内控合规的重要性。同时，结合支行实际和指标数据深度分析，指出当前工作中可能存在的合规风险点。
其次，参会人员依据“促自律 强合规 除隐患”专项行动要求，对支行代发、社保业务激励约束机制开展讨论。在讨论过程中，大家不仅理清了发展思路，统一了思想认识，还对近期工作中可能涉及的合规问题，如业务操作流程、客户信息保护等进行了反思和分析，确定了下一步工作和实施方法，以确保业务发展与合规管理同步推进。
最后，支行行长徐进做出指示：一是要深刻领会上级行政策精神，准确传导到位；二是各部门、团队立即着手制定支行各层面的机制和措施，明确责任，行动迅速，且措施要符合合规标准；三是尽快召开支行专题会议，切实推进我行代发、社保业务高质量发展，杜绝违规操作，做到业务发展与合规管理两手抓、两手硬。
此次会议强调，各部门在今后的工作中要加强合规管理，使相关岗位人员熟练掌握制度执行规定及要求，通过培训提高员工合规意识，杜绝违规问题屡查屡犯，做到业务发展与合规管理齐抓共管。
“学”制度
2024年7月10日，龙子湖支行纪检员对新提聘网点副职进行廉洁合规谈话。
谈话中，支行纪检员提示该同志做好岗位定位，围绕转型发展加强新业务学习，善于向分行和支行业务部门借力，落实好“一岗双责”。
“思”根源
2024年7月9日班后，龙子湖支行“空中课堂”第3课开讲，由支行纪检员贺巍以聚焦“群众纪律”谈谈对绩效违规二次分配严重后果的认识为题，分层强化“510”警示教育。
本次交流受众对象有班子成员、网点和部门负责人及员工代表。纪检员从选题的背景、学习的目的、聚焦群众纪律负面案例提出要算好“七笔账”，最后以加强内部沟通，强化信息保密，处理好相关需求进行总结。
“查”问题
2024年6月26日班后，龙子湖支行纪检员参加天赋路支行二季度内控案防会议暨安全生产月度例会。
网点负责人组织学习分行内控案防和安全生产相关要求，做出具体履职安排。纪检员传达分行二季度内控案防相关精神，提出加强操作风险防控、做实对公账户尽调，强化四个重点领域排查，加强防火和防汛演练，落实好安全生产主体责任，为网点稳健发展提供合规保障。
“治”风险
2024 年 6 月 25 日下午，龙子湖支行召开二季度私人银行高端客户分析会暨重点业务推动会。主管行长赵军伟、个金部经理、各二级支行行长、各网点理财经理共 15 人参与会议。
会议开始赵行长结合正在开展的“促自律 强合规 除隐患”专项行动、内控合规“质量锻造年”主题活动等要求，对今年以来支行私人银行客户发展情况、私银产品销售和家族信托业务情况进行了点评，并着重强调了合规经营的重要性。个金部在通报各网点董监高客户资产提升情况的同时，也对相关合规操作进行了说明。
随后，各网点依据上述活动及要求，围绕董监高客户资产提升目标、2000 万超高净值客户产品配置情况、上年末 2000 万以上客户资产流失原因及盘回措施、私银专属保险销售与家族信托目标客户储备、营销进度等内容展开汇报，并对个人涉案账户、销售适当性与双录管理个人客户信息保护等方面进行了警示和反思、讨论。
会议强调在加强客户感情交流与维护，深耕管户包，加大各类产品渗透，做好配置增强粘性的过程中，严格遵守合规销售原则；各网点要全力配合，在促进私银保险及家族信托业务再上量的同时，杜绝违规操作；对代发工资客户拓展提升和存量客户职场营销工作进行再提示，强调合规拓展；对绩效工资违规二次分配、严禁三方人员驻点以及合规销售等工作再三提示并提出明确要求。
会议要求各网点在今后的工作中加强网点合规管理，使客户经理等关键岗位人员熟练掌握制度执行规定及要求，通过培训提高员工合规意识，杜绝双录质量、过度服务等问题屡查屡犯，做到业务发展与合规管理齐抓共管。
支行将继续努力，确保合规经营，推动各项工作稳健发展。