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龙分2024年第一期组训讲师轮训班

2024-07-08 阅读566

开训篇

       为做好2025年开门红组织发展成果承接,提升组训、讲师的专业技能,助力龙分实现“千人团队,亿元开门”总体目标,个险营销中心培训部于7月8日组织召开“富德生命人寿黑龙江分公司2024年第一期组训讲师轮训班”,全省共计45位学员参训。

       7月8日下午张佳欣主任进行开训,明确了培训班目的并对新人育成体系框架梳理,强调各组按照分工吸取典范机构优秀做法,结合龙分本土实际,在有限时间内打造一套全新的龙分新人育成体系。

领导期许

       本次培训得到分公司总经理室的高度关注,张伟国总亲临会场并代尊敬的王总向在场伙伴表示欢迎,随后进行三点提示:

一、 总结过往经验,结合培训所学,打磨自身技能,为新一轮战斗的打响全力做好准备;

二、立足当下,细致落地新人育成体系,快速提升新人展业技能,让新人长期得到留存;

三、紧跟分公司步伐,统一思想,聚焦增量突破的发展新模式,迎战2025开门红。

分享篇

       各小组组长分享在总公司同行人导师培训中所学习到的优秀机构内容并萃取精华。

       哈尔滨中支张琪颖经理通过江西吉安的分享内容展示了兄弟机构的趣味新人班内容,让新人课堂更好玩儿,激发新人从业热情,使伙伴们掌握了更多新人班的创新方式。


       牡丹江中支李洪波经理分享了本土的“岗前新人面谈”,帮助伙伴们明确工作标准及要求,取得新人承诺。


       鹤岗中支梁丽经理通过山东滨州的有学习、有训练、有欢乐、有作业、有荣誉”的6有衔接训练,及宁夏石嘴山的“做实基础管理”,帮助大家强化基础管理,养成良好工作习惯,快速将新人推向成功轨道。


       绥化王赛男经理通过浙江舟山的“演讲比赛”,向大家展示新人专属活动,可以让新人加强绩效转化,帮助新人养客、促客、实现长久留存。

       冯辉经理对各组分享内容进行了充分点评,帮助各组成员分析研讨思路,强调新人育成生产线的着重点,并指明研讨方向。

研讨篇

       本次培训根据各机构的情况和各位学员岗位进行了分工,形成四个小组,分别负责”新人班”、“新人面谈”、“衔接训练”和“新人活动”的板块,各组成员通过三天研讨,完成四项成果,形成一套体系,共同制作了好掌握,操作易,本土化的《新人育成操作手册》。

新人班研讨组

       新人班组的内容包含了“训前八准备”,训中操作规范,结训操作细节等,其中加入了创新游戏内容与荣誉体系,助力引发新人兴趣,实现“感动、心动、冲动、行动”的新人班新模式。

新人面谈组

       面谈组制作的“恳谈会指引”旨在让新人消除陌生感,保证培训氛围;降低新人参训压力,提高参训兴趣。“岗前面谈”指引,结合新人班参训情况,助力机构全方位掌握新人资料,进行新兵营前的再次筛选。

衔接训练组

       衔训组为大家精心制作了全新“18天Q式循环课程”所需要的课程表,课件,模板等完整内容,保证每一位新人进入新兵营都可以学习到完整的销售闭环。

新人活动组

       活动组制作了“寿功演讲比赛”、“新人团康”、“毕业典礼”等新人专属活动,去承接新人衔训训练结果,内含完整的细节指引与活动工具包,活动内容创新,既锻炼了新人伙伴邀约客户能力,又能检验新人学习成果。

结训篇

       时光荏苒,很快来到了培训班的第三天,各小组将各自的模块内容进行最后调整并由组长汇报,最后汇总至班务组处制作成册。随后由张佳欣主任对本次培训班进行结训。

领导期许

       结训环节尊敬的王强总亲临现场并做领导期许,为学员们明确地指出前进的方向。

       首先,要回顾“来时路”。领导通过回顾自身经历,教导大家在日常工作中要做到三点。一、要干就要干到最好,不论大小事;二、要有自己的品牌;三、不畏困难,用心去做,就能做好。随后带领大家分别从“任务达成”和“绩优建设”方面回顾了龙分在上半年打出的精彩战役,并表示机构的成长与突破,一定离不开一线组训、讲师们的努力奋斗和辛苦付出;大家是真正与团队在一线并肩战斗的人,是业务员的“教练”、“医生”和“良师益友”,是营服经理的“左右手”,更是公司培养中层干部的摇篮,可以说是公司发展的重要基石,希望大家能够在本次培训班中深耕专业技能,提升行业价值,践行岗位使命。

       随后,领导强调要走好“脚下路”,争做新时期能够“居中组织,串联全局,能上能下,能左能右”的五维组训,既要有“总揽全局”的战略思维能力,又要有能够“落实细节,积微成著”的使命担当;自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考和定位,做好各项工作的组织者,能够上下顺畅对接,成为营服经理与外勤沟通的桥梁,也能够做好内勤与外勤的有效衔接,更要有适应各项工作需要的复合能力,用担当的宽肩膀、成事的真本领担当起职责使命。

       最后,展望“未来路”,王总为伙伴们指明了前进的方向。目前龙分已经正式开启“千人团队,亿元开门”的全新征程,前景光明辽阔,但前路注定不会平坦。当前个险最重要的事就是“聚焦优增”,要全力做好新人组织发展,打造一批高素质、高收入、成规模的组织发展队伍!计划人力实现翻番,以1300人的人力配备全力备战2025年开门红,力争首月突破亿元平台!大家要紧跟分公司步伐,步步为营,为龙分的繁荣与发展贡献力量!   

       扬帆起航,踏马出征;

       跋山涉水不改一往无前,

       山高路远终见风光无限!

      龙分个险必将在王强总的前瞻指引下,张伟国总的靠前部署下,披荆斩棘,昂首阔步迈向2025,助力龙分开门大红!!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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