前言
为贯彻落实“新零售2.0”发展要求，发挥直营团队“扛指标、打粮食”作用，提升直营队伍综合作战能力，助力零售业务高质量发展，苏州分行个人金融部于7月5日至7月6日在本部举办2024年直营经理综合能力提升培训班。
【开班致辞】
苏州分行个人金融部副总经理黄春灏为此次培训开班，围绕直营工作的重要性及工作要求进行强调，激励新人直营经理尽快备齐资质，切实投入到直营工作中，持续提升产能贡献。
【课程内容】
申万宏源投顾专家为直营经理带来2024年夏季全球资产配置投资策略分享，解读资产配置逻辑以及相关市场展望。
北京信索咨询曾恒毅老师在《私域流量运营与企业微信实战营销》中，围绕360分析客群洞察、内容运营思路、人设打造与触客技巧、重点客群价值转化进行详细阐述。
个人金融部张羽老师围绕指标与目标，进行直营业务考核说明。
个人金融部王雪莹老师针对360分析建模、内容快搭、全链平台应用进行实操指导分享。
上海分行徐灵老师作为优秀直营经理，围绕客户信任客户破冰促活、现场管理、总行工具应用等，分享工作心得与运营巧思。
个人金融部沈政伟老师分析解读了分行代发客群现状，并进行运营策略分享。
个人金融部高曼阳老师对粒粒金、黄金积存等业务进行重点培训，并对泡泡玛特联名产品进行了预热展示。
【风采展示】
各行学员结合本次所学所思，抽取重点客群开展画像分析与经营策略制定，并进行情景演练，通过实战有效检验本次培训效果。
结语
接下来，苏州分行将继续紧跟总行“练内功、强赋能、提产能”的工作要求，提升队伍作战能力，锚定直营产能目标，持续为零售业务发展贡献力量。