一直以来，云锦社区坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥社区党组织的领导核心作用，聚力融合社会组织、“红色物业”、志愿服务等多方力量资源，打造城市社区服务社会化新模式，推动基层治理由“独角戏”变为“大合唱”，不断提升居民群众获得感、幸福感、安全感。
筑牢“一个核心”，擦亮“红色”底蕴
一是健全“红色”体系。充分发挥党建引领优势，以社区党委为核心，推行网格、物业“双向进入”，组建由共建单位、辖区党员、居民志愿者等共同组成的小区志愿服务队伍。同时，加强组织建设，打造坚强堡垒，积极吸收各网格热心党员和居民等优秀人才加入队伍，在社区各项工作中发挥带头作用，展现党员风采。二是完善“红色”机制。强化社区党委对“红色物业”队伍的日常管理监督，“红色物业”工作人员及时做到向社区党委汇报工作，进一步落实社区、物业、居民三方议事协调机制，通过定期召开干杯议事、联席会议等，解决居民与物业产生的矛盾纠纷、居民的重大事项等、切实打破社区、物业、居民三者间无形壁垒，为小区“红色物业”服务红色赋能。三是打造“红色”阵地。进一步延伸党建活动阵地触角，在部分小区物业办公室设立“党建活动角”，为小区党员和居民提供党建活动阵地，在开展社区网格服务的同时，增强社区网格的“红色”底蕴。
实现“两个融入”，彰显“红色”属性
一是将“红色物业”融入网格管理。以基层党建为引领，以三项服务为抓手，发动物业公司、共建单位、辖区企业、社会组织、小区业主等力量开展“五方联建”活动，共同开展文明创建、平安建设、信访维稳、助老为老、困难帮扶等网格基层治理工作。形成“党组织主导、社区引导、网格实施、物业配合、居民参与”的基层治理格局。二是将“红色物业”融入社区服务。坚持“党建＋红色物业”的服务模式，将“红色物业”服务融入到各网格管理当中，网格员与物业服务人员通过日常走格入户，收集居民急需解决的难事、愁事，并通过志愿队伍及时响应，一一解决，让群众切实感受到“家门口”的温暖和幸福。三是将“红色联动”融入社区治理。通过党组织牵头，协调各方资源，解决社区居民关心的热点难点问题。比如在环境整治中，党员们积极参与，带动居民共同改善社区环境；在矛盾纠纷调解中，发挥党员的公信力和亲和力，促进邻里和谐。同时，我们积极搭建居民参与平台，鼓励居民参与社区事务，形成共建共治共享的良好局面。
组建“三支队伍”，汇聚“红色”力量
一是组建网格物业金色服务队。进一步扎实“红色物业”服务优势，为业主提供优质的保洁、绿化、秩序维护等专业服务，社区联合和美物业公司，以“红色物业”的品牌，策划了多种例如清洗地垫、器具维护、宠物美容等各项为民惠民服务活动，营造温馨的小区环境。二是组建党员红色志愿队。网格员通过日常走格入户和政策宣传等活动，积极传播党的声音，不断吸纳更多热心党员加入志愿服务队伍。三是组建网格蓝色应急队。各网格组织小区物业公司人员、安保人员、热心党员及辖区退伍军人共同组成“云锦网格蓝色应急队”，定期开展各类安全隐患排查，消防、防汛等应急培训及演练，切实提高居民自救自保意识，同时做到提供“全方位、全天候、全过程”的三全保障。
下一步，云锦社区将持续发挥党建引领“红色物业”作用，集聚各方服务力量，不断优化社区服务功能，健全网格服务机制，打造特色服务品牌，扎实做好惠民实事，切实增强群众的归属感、幸福感，努力打造和谐友爱的社区氛围。