7月9日上午，宿迁分行召开2024年度项目储备劳动竞赛推进会，各位行领导、各管理部门和经营部门负责人参加会议。
会上，营运部对分行项目储备劳动竞赛指标完成情况进行了通报。各经营部门主要负责人依次汇报了三季度竞赛指标的预计完成情况和推进路径，各管理部门和行长室对各支行的汇报情况进行了逐一点评，提出了具体的工作建议和要求。
各位分管行长对三季度重点工作进行了部署。
最后，陶亦涵行长提出三点要求：一是要充分认清当前的态势，围绕高质量可持续发展的要求，持之以恒的抓储备、抓业务；二是要做好承前启后的工作安排，要锚定全年绩效考核的既定目标，尽快弥补服务实体指标的缺口，同时要开始准备明年开年的项目储备；三是要统筹做好工作的组织，加强客户经理队伍的管理。