7月8日上午 ，通辽分行召开零售用户综合运营推进会议。阿古拉副行长主持召开，零售运营团队成员及各支行负责人参会。
会议首先由个金部总经理董旭阳强调各支行要对照区分行转型团队提出的问题进行对照整改，并进一步深化网点转型工作:具体落实到分区布局、效能表单、外呼机制、劳动组合、落实十项管理、晨夕会做好目标管理及复盘，聚焦产品营销成功率，打造厅堂营销阵地等关键环节。其次个金部总经理董旭阳复盘六月末存款收官情况，强调要注重日均新增。
最后阿古拉副行长部署下一步重点工作:一是网点转型是运营基础，各支行针对上周培训内容，要及时固化转型效果，梳理目前存在短板问题并做好改进措施，达到强基固本的效果。二是各行要对上周培训内容进行再传导、再部署。要转变传统思想，提升站位，紧跟区分行打法策略，将培训内容落实在实际工作中，提升网点资金治理效能。三是各行要加强数据使用，善用系统工具及相关政策，落实好本行的经营统筹。
7月8日下午，通辽分行召开客户经理例会，个金部总经理董旭阳对6月份存款及保险完成情况落后的部分客户经理进行督导，并提出相关工作要求。