为顺利开展通用公司各项研发费用归集工作，确保操作流程合规有效，7月5日下午，由企业事务部组织召开了一期研发费用统筹归集事项讨论会，财务部、科信部、运维中心、人力资源部等相关人员共计11人参加会议。
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会议首先由财务管理部周廷荫部长从前期的“研发活动”认定、经费估算、以及实施过程中如何充分归集各项研发费用与项目完成后的资料归档等方面，进行了详细的解读。
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科信部梁彬就当前研发项目的管理情况做了详细的介绍后，与会人员就研发项目立项流程、过程材料管理与支撑文档填报等方面内容展开了讨论。
会上，进一步明确了研发项目中《人员工时记录表》、《人员考勤表》的填写标准，明确了科研项目材料采购、进出库管理严格参照公司采购制度执行。同时，请科信部会后梳理《研发项目管理》中的立项申请等节点流程，进一步细化操作，确保有效指导研发项目管理工作的开展。
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最后，企业事务部冯诗祁总经理再次强调，研发项目应做好全流程管理工作，确保职责明确、流程清晰且风险可控。同时表示，企业事务部将一如既往的，坚持做好各方融合、统筹管理，以流程为基点，加强各部门的有效沟通与合作，在推进流程管理的同时，实现协同增效的价值。
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图文：企业事务部