结合近期运营工作中的业务运营风险管理工作情况，围绕业务处理典型案例，哈密分行运行管理部于2024年7月7日开展运管专业条线“警示与反思”大讨论。
运行管理部经理崔艳丽从问题引入，深刻分析了运行管理工作中的不足及存在的问题， 认真反思和深究问题的根源，先从管理者入手，做出批评与自我批评，并对今后如何做好运行工作提出了具体要求和明确的分工。全体人员要拧成一股绳，迎难而上，脚踏实地，高质量做好各项工作。
重点对运行管理职能及各岗位工作职责进行了系统的讲解，全员清楚知晓运行管理的履行的职能，明确各岗位工作职责，严格按岗履职，切实做到“守土有则，守土尽责”。