为深入贯彻落实省分行“三强三转五干”工作部署，不断强化队伍建设、培养复合型人才、提升网点竞争力，南关支行坚持以“点务公开”为抓手，积极引导全体员工动起来、干起来，逐步达成有效传导明白干、各级班子带头干、建立机制督导干、强化考核激励干的目标任务要求。
为总结阶段性工作成绩、创造比学赶超工作氛围，7月4日晚，南关支行组织召开6月“点务公开”工作总结暨客户经理第二期培训。各网点负责人、客户经理、部分35岁以下青年骨干参加了此次培训。
首先，南关支行副行长王晓晰同志对6月“点务公开”工作进行总结，肯定了全员对此项工作的重视程度和积极参与的态度，同时根据支行“点务公开”竞赛方案，宣布6月获奖的网点及个人。
其次，南关支行班子成员为获奖团体及个人颁发奖牌。
颁奖后，对客户经理进行第二次集中培训。一是，由魏晓辉行长对“点务公开”工作进行了再动员再部署，更加细致的将此项工作的目的、目标传导至每一位参会人员并要求形成网点内的晨夕会转培训。
二是，对公业务部法贷团队魏健鹏为全体员工讲授普惠业务必办和经营工具等相关内容，将三必办、九必办工作分析透彻。
最后，个人业务部产品经理曾馨卉为全体员工讲授可转让大额存单产品内容，将该产品的介绍、特点、优势、适用人群、注意事项等主要内容为大家再次讲述，希望这款相对高收益、高灵活的产品成为我们行外吸金的一大利器。
通过此次工作总结及培训，进一步提升了全体员工的营销动力。下一步，南关支行将持续根据省分行工作要求，落实、做细“点务公开”工作，激发全员比学赶超积极性，真正实现晋升渠道公开、绩效分配公开、持证情况公开、营销目标公开、营销业绩公开。着力打造一支具有南关特色的高质量人才队伍，为长春分行高质量发展贡献新的更大的力量。