攻坚克难求突破，砥砺奋进勇争先。为贯彻集团年中会议精神，全面总结上半年工作，有效推进下半年工作落实，长治公司于2024年7月6日上午9:00在公司五楼会议室召开了2024年年中工作会，会议由党委副书记、总经理吕俊平主持。
公司各领导、全体中层干部、机关全体人员、预备党员、新发展对象、受表彰先进代表、基层单位安全负责人、安管人员参加了会议。
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党委副书记、纪委书记、工会主席
张玲宣读通知
会上，党委副书记、纪委书记、工会主席张玲宣读《关于公司领导分管工作调整的通知》。
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党委副书记、总经理吕俊平作报告
党委副书记、总经理吕俊平作《2024年上半年工作总结及下半年工作安排部署会》报告。报告从经济指标完成情况、指标费用上交情况、经营盈亏情况、亏损治理情况、应收预付账款清收情况、工资审批及发放情况、经理层各领导及分管单位重点工作推进落实情况七个方面对上半年工作进行了通报。从持之以恒抓执行、锚定工作报告和目标任务不放松、抓亏损单位治理、抓应收预付账款清收、抓全员营销五个方面对下半年工作做了安排部署，报告通篇内容详实，既肯定了成绩也指出了不足。
吕总强调各单位、部室（中心）要持之以恒锚定签订经营业绩责任书不放松，会后对照各自制定重点工作推进方案，按照时间节点再次对目标任务、重点工作进行盘点梳捋，对正在推进中的工作和未开展的工作都要底清数明，脉络清晰，落细落实，为确保圆满完成公司全年目标任务及重点工作，锲而不舍，努力奋斗。
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党委书记、董事长杨联民讲话
杨董事长讲到吕俊平总经理对上半年工作总结详细，下半年工作安排到位，希望会后各分管领导、各负责人要管好自己的人，办好自己的事，按照今天会议部署安排，对照目标责任和既定目标，特别是安排的重点工作等，抓紧谋划推进，根据安排去执行去落实。会后，各领导各负责人要牵头重温工作报告，认真对照、检点、找差距，促进全面工作完成。
最后杨董事长用两句话与大家共勉：对待工作要坚持“三事”精神：事必躬亲、事无巨细、事不过夜；对待管理既要有霹雳手段也要有菩萨心肠，用“三事”精神谋工作，用霹雳手段、菩萨心肠抓管理。希望大家在各自的岗位上，发挥自己的最大能量，对公司可持续发展、由求生存向求发展转型做出每一个人应该有的贡献。