7月5日，聚义集团2024年半年度工作督导在富源煤业拉开帷幕，由集团董事长王琼任督导组组长，全面深入查找各子公司、各部门工作中存在的问题和差距，聚焦堵点难点动真碰硬，落实“督帮一体”解决实际问题，为2024年各项目标任务顺利完成保驾护航，督导工作在7月5日至31日开展。
在富源督导工作会上，董事长强调，本次督导工作原则：一是坚持实事求是，无证据不定性；二是领导履职过程要有管理痕迹，无痕迹视为未开展该项工作；三是督导所述问题准确清晰，整改要求切实可行；四是所列问题需和整改责任人核实并签字确认；五是要求整改的时限不能为常态化，要有准确的时间节点。
为确保督导工作取得实效，保障两矿安全生产工作高标准高质量推进，本次督导集团创新工作模式，外请行业专家进矿督导。在富源煤业督导过程中，集团特别邀请汾西矿务局行业专家一行七人，全面细致的对富源煤业井下安全生产重要场所进行现场督导，并提出宝贵的意见。
督导是手段，落实是目的。对督导组发现的问题、提出的要求，集团各单位、各部门要高度重视，马上办，立即改，要压紧压实工作职责，同时持续保持督导落地后的举措，为集团安全、稳定、高质量发展，不断积聚新动能，焕发新生机，再创新佳绩。