江岸支行7月4日召开了三季度个贷业务发展讨论会。会议对上半年个贷业务发展进行了全面复盘分析，根据上级行“六新”工作要求，对三季度个贷业务发展进行了总体规划和布置。江岸支行行长周涛、分管副行长肖娜、个贷和普惠团队负责人参加会议。
周涛行长要求，围绕分行提出的“六新”要求，结合支行实际情况，以考核指标为导向开展下半年工作。
1、新的思路：要以“四个坚定”凝聚发展共识，用“三项机制”激发营销力量，用“两个管理”保障业务发展。
2、新的方向：房贷和非房贷双向发力，按照住房、消费和经营三大产品线分别制定营销图谱。
3、新的方法:实行一户一策，抢占业务先机；建立网点个贷业务推动工作体系；提升业务时效，增强合作粘性。
4、新的倾斜：人员向个贷倾斜，增加管理人员和客户经理；个贷专项费用全额兑现到网点、到人；增加营销费用。
5、新的激励：严格按照任务完成率兑现绩效；提高分润比例，充分调动网点积极性。6、新的约束:未完目标，给予部门负责人及个贷团队取消预分绩效及取消年度评优评先资格；将资产质量指标纳入考核；实行定额管理。
部门负责人表示，将严格按照“六新”要求开展工作，统一全员思想，提高认识，紧盯目标，保质保量完成下半年工作任务。