2024年7月4日下午，郑港支行亚梅副行长带领个金部李海鹰总经理、房金部和个金部客户经理到新郑支行调研和指导工作。
亚梅副行长首先到新郑支行营业部查看网点营业情况，同营业部王淑芬主任进行现场交流。
新郑支行吴亮行长就支行零售业务取得的成绩、存在的问题以及提升措施进行了总体汇报。
亚梅副行长在认证听取新郑支行工作汇报后，充分肯定了上半年新郑支行取得的成绩和贡献。然后从打造“新郑支行零售业务标杆行”总体目标出发，对下阶段工作提出具体要求: 一是提高站位，着眼长远谋发展，强化同重点单位合作力度，借势借力，完善机制，提升队伍能力；二是快速行动，充分认识存在问题的严重性和紧迫性，完美解决不留隐患。同时要举一反三，持续开展自查自纠工作；三是保持经营定力，坚持目标导向和过程控制，直面问题的同时充分调动广大员工积极性，在业务实践中提升员工的综合能力，结合支行实际将部分业务做出亮点、做出成效。四是支行领导要带好队伍，用机制引导员工从能干、会干到要干的提升，通过业务发展带动员工待遇增长，提升员工满意度。
最后，房金部从零售信贷3项督导机制出发，对新郑支行个贷合规性问题进行了现场提示。
新郑支行一定以此次调研指导为契机，强化合规管理，加快零售信贷业务发展，建好机制带好队伍，朝着“零售业务标杆行”加压奋进。