根据总分行关于开展“普惠金融质量提升年”专项行动的方案要求，平度支行积极响应并持续深化提升普惠金融的服务能力，赋能青年先锋队，拓宽辖内服务领域，推动普惠金融服务质效再上新台阶。
深入了解各领域龙头企业，紧抓源头获客。平度支行始终坚持履行金融机构的社会责任，结合“行长访小微”，多次走访各领域的龙头企业，了解小微企业融资难的问题，制定针对性的融资方案，创新服务流程。在分行领导的指导下，平度支行二季度先后走访辖内饲料生产、农产品种植、粮食收购等龙头企业，了解当下市场情况，分析企业及其上下游经营的优势与难点，与更多源头客户达成深度战略合作意向。
深入分析企业需求，创新金融产品服务体系。平度支行结合企业需求与我行信贷文件制度，了解企业所急所盼，一企一策开展金融支持，结合“普惠先锋行动”，开展走访，赋能普惠青年先锋，发挥创新能力。期间了解到粮食收购企业于收粮旺季有较大融资需求，由于其业务面向农户较多，担保能力略显不足，支行引用青岛鼎泰担保，形成政银担三方联动，通过多方联动配合，成功解决客户融资难题，落地支行首笔个人粮食收购e链快贷。
深入开展部门网点联动配合，贯彻落实全员营销策略。为发挥全体员工的就近服务优势，支行持续进行普惠结对子，普惠客户经理下沉网点进行联动营销，深耕营业网点周边领域，持续拓宽我行普惠业务服务触达范围。由分管行长带队，各网点部室负责人亲力亲为，营造良好的全员营销氛围。同时开展联动小组PK赛，设立奖罚机制，充分利用T-map系统分润到人，激发员工营销热情，把“比、学、赶、帮、超”贯穿于工作中，不断推动普惠金融工作快速发展。
下一步，支行将继续深耕普惠金融工作，坚持风险为本的同时简化工作流程，赋能全体青年先锋队，结合T-map系统使全体员工劳有所得，更好的书写“普惠金融”大文章。