7月5日下午，市分行刘福川副行长到遂溪支行调研信贷经营情况。刘福川副行长与支行班子进行了深入交流，了解支行当前资产质量情况，重点了解了大额逾期项目的化解进度、化解措施等方面情况。随后，刘福川副行长听取支行在资产团队人员构成和分工、支行业务量、贷后管理以及贷后人员分工等方面情况，并就如何做实贷后管理、健全考核机制、优化管理等方面进行了深入探讨，并对支行工作提出了要求：
一是要高度重视资产质量管理工作。资产质量是银行的生命线，在经济下行情况下尤其要高度重视资产质量管控，既要放得出去，更要管得好、收得回，不能有重经营、轻管理的粗放思想，一定要两端抓、齐头并进，才能实现信贷业务高质量发展。
二是压紧工作节奏。要加强信贷业务的全流程管理，既要做实贷前调查，又要密切关注企业生产经营情况，更要压紧贷后管理情况，工作前移，节奏压紧，做到风险早发现、早预警、早处置，避免出现逾期风险。
三是要筑牢风险防范底线。要严格按照业务规定，落实业务流程，严防操作风险；要加强员工的廉洁教育，强化案防警示，严防道德风险，确保合规展业、廉洁展业。
随后，刘福川副行长还实地调研了支行档案管理、消防设备等情况，并进行具体指导。
市分行风险管理部吴欣欣总经、周海经理参加调研。