6月26日，东门南苑支行开展合规专题授课，支行分管纪检内控的王一波副行长下沉网点参加此次合规课。此次活动王一波副行长结合目前内控案防形势及总分行最新要求对网点目前存在问题及薄弱环节进行帮扶指导，对网点下一步内控案防工作重点提出三点要求：一是深刻认识面临的严峻案防形势，坚决扛起案防主体责任;二是突出重点，扎实有效开展“两排查”;三是强化问题整改，消除案件风险隐患。网点负责人结合《关键岗位一页通》宣教通过典型案例开展合规授课，全行员工积极参与踊跃发言交流。通过此次内控合规授课，加强了员工对行为规范的认知和理解，形成自觉遵守的行为习惯，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，时刻保持“边界意识”，自觉筑牢思想防线、夯实道德底线，把握交往界限，远离党纪国法高压线。
一，重视风险防控，切实履行案防责任
目前大环境正处于房市低迷、股市低位、平台诸多借贷活跃等社会环境相对复杂、外部不良诱惑增多的情境，这导致各类风险事件不断增多，给案防管理带来了严峻的挑战。作为国有大行的一员，更应该树立责任意识，从维护国家金融安全、防范金融风险的大局出发，重视平日的案防工作。并且网点是日常经营的场地，直接面对风险事件，因此更要扛起案防工作的主体责任，与支行部门相协调配合，落实各类案防措施的落地。
二，明确知悉违规行为，树立内控合规意识
通过学习从客服经理、客户经理、运营主管到网点负责人各自所需要遵守的岗位红线。很好的厘清每个岗位的风险责任意识，再次明确具体的违规行为。通过分析典型的事件、容易出错的细节，来进一步强化行为规范，让新员工更深刻植入，让老员工再次加深记忆，实现网点上下均高度重视，齐心协力做好各项工作的同时，也牢牢守住合规底线。
三，压实整改责任，建立整改机制
对于网点内部所存在的风险防控、员工异常行为等要及时进行推进整改、排查。同时要建立健全整改机制，切实落实责任到个人，要实现落实业务发展、检查监督、问题整改同向发力，同步推进。加强员工对于规章制度学习的日常培训，确保每位员工应知应会，强化内部管理防控违规风险的能力。遇到问题不可推脱，要及时进行处理进行整改。同时要掌握好风险事件的处置方法，落实好日常安全风险防范工作，消除可能的潜在风险。
结语
内控合规管理对于银行的稳健运行至关重要，进行持续的渗透教育，鼓励员工及时发现并报告合规隐患及风险，传承工行精神风貌，以“质量锻造年”为主题，以“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念为内核，守正创新，加强合规文化的传承。