信阳分行召开个人重点业务推进会

      会议开始，先由支行主管行长围绕新零售“三化三分”、个人业务流程化管理内容进行汇报，支行客户经理围绕客户维护、联系、工具使用相关内容进行发言。韩行长对支行发言内容进行点评，并作出针对性指导。

      随后，个金部陈奎总经理组织支行参会人员学习了市分行党委书记、王卫东行长在信阳分行资产质量攻坚反思会上的讲话内容，要求大家从问题导向、目标导向、过程推进、执行能力等方面开展剖析并抓好落实，同时就个人存款精细化管理，做大价值存款方面工作进行安排。

       最后，韩行长做总结讲话，肯定了大家的冲劲、干劲和信心，指出了各行下阶段应着重发力之处，并提出具体要求。

       一是要坚持高目标引领全力提升，坚守零售业务高质量发展核心，围绕市场份额和系统贡献提升两项目标，发力数字化纵深挖潜，专业化加快见效，融合化深化落地，强化分层分群分级经营。

       二是要持续强化零售铁军队伍建设，持续提升客户经营管理水平，持续提升客户经理重点产品销售、数智赋能以及风险管理三项能力。

       三是要切实树立正确的业绩观，切实提升执行力，按照市分行党委对执行力的要求，做到“马上就办、真抓实干、办就办好”，持续发扬信阳分行零售铁军的作风，努力推动信阳分行零售业务高质量发展再上新台阶。