为深入贯彻落实赤峰分行二季度经营推动会会议要求,传达岳行长讲话精神。克旗支行于2024年7月3日召开二季度工作总结会议,对二季度各项业务进行了收官总结,同时安排部署了下一步工作重点及方向,支行全体班子成员及环节干部参加本次会议。
克旗支行刘艳来行长对二季度各条线工作落实情况进行了总结分析,肯定了支行全体工作人员的辛勤付出,同时指出支行现阶段发展存在的问题,要求支行班子成员严格落实市行党委各项工作要求,把握市场发展机遇,带领支行全体员工不断奋进。提出克旗支行三季度各条线工作要坚持稳中求进,提前布局,为旺季开门红打好坚实基础。要求个金团队坚持存款稳存增存,打好日均存款提升持久战,提高厅堂服务质量,做好网点各类产品营销渗透工作,精准摆布和利用各类资源,为旺季营销奠定客户、资源、产品基础。对公团队要时刻紧盯行内贷款项目,及时与客户沟通,把握需求;以种植e贷为基础,做好种植e贷准入及放款,对存量客户进行梳理,主动与客户取得联系,做好续贷工作;各类产品综合提升,提高个贷综合水准;同时按政策要求严把风险关。
克旗支行梁磊副行长就二季度分管工作的各项指标完成情况进行了分析,并对公司贷款、公司存款、普惠贷款、个人信贷及结现业务等五个方面工作进行三季度工作方向及目标安排部署:紧盯项目贷款,及时与客户及上级行进行沟通,把握项目进展;做好存量对公客户提质工作,网点与部门联动,挖转提升存量对公客户存款;普惠贷款方面要在牢牢把握新增种植e贷的客户基础上,对存量客户进行需求挖掘;经办人员学习掌握个贷新流程及制度,做好业务梳理及营销工作;继续发动全员力量做好账户新开及提质工作。
克旗支行陈晓光纪检员要求支行全体工作人员坚持强化理论学习,严守纪律关,按照《全面从严治党监督清单》要求进行整治落实。同时按照金融监管局检查要求对行内各项工作进行检查整改。
克旗支行李冬敏行长助理对二季度个金条线工作进行了总结,并对三季度各项工作进行了安排部署:坚持做好每日定额达标工作;网点对公业务工作人员及主管做好对公客户代发工资业务渗透;做好日常履职工作,提高业务运营质量,做好业务培训及转培训工作;加强网点各岗位工作人员交流沟通,避免因沟通问题产生的风险事件;做好基保理贵渗透工作,为后续各类产品营销发展打好基础好;坚持网金指标日常渗透,利用有效措施提高网金各项指标;坚持做好存量待启用公务卡启用工作,持续做好商户拓展,挖掘潜力商户,提高存量商户质量。
克旗支行项振峰二级营销经理提出,网点要全面做好服务优化,在零钞兑换、适老化、军人服务等方面严格按要求进行服务质量提升,避免产生舆情及投诉事件发生。
克旗支行将始终坚持不懈,按照市行党委工作要求,合理安排部署三季度各条线工作,稳中求进。明确发展目标,提前布局,为打好四季度收官之战奠定坚实基础。