夏阳炽烈，暑气熏蒸。坚守在一线、外拓“蒸”战高温、绝不屈服于“暑”气的员工，始终是朝阳分行党委领导们的深深牵挂。
7 月 4 日，朝阳分行行长李军带队为朝阳县支行网点员工送来了防暑降温物资，使员工切实感受到市行党委的关心关爱，员工幸福指数节节攀升！
— — — — 慰问篇 — — — —
李军一行将“清凉”亲手送到每一位网点负责人的手中。
走访中，李军亲切慰问基层员工，对一线网点的辛勤耕耘给予了高度肯定，并叮嘱大家务必做好防暑降温工作，合理安排工作进程，同时还对网点经营发展面临的困难和问题进行深入了解。
— — — — 调研篇 — — — —
慰问后，李军一行在支行开展调研活动。
朝阳县支行张朝振行长对支行二季度整体工作完成情况和三季度工作措施进行汇报后，朝阳分行财务会计部、结算与现金管理部、机构金融业务部主要负责人结合分管专业与支行实际，对下一步工作进行分析，并给予指导意见。
调研最后，李军肯定了朝阳县支行在过去一年付出的辛勤劳动和丰硕成果，并针对目前经营情况对下一步工作提出五点意见：
一、坚持高质量党建引领高质量发展不动摇。朝阳县支行要坚持“做品牌、求突破”的工作思路，以“党建带行建、行建促业务”为主线，抓实抓细党建工作和党风廉政建设，形成“同频共振、立体发声”的发展格局。
二、坚持拓户工程为第一要务不动摇。充分认识“跑马圈地”对朝阳县支行的关键作用，三季度要以“烟草商户”和“普惠乡村行”为切入点，扩大客户群体，提升客户覆盖半径，为精耕细作客户粘性发展奠定坚实基础，建立优势地位和竞争壁垒。
三、坚持“负债立行 零售强行”发展理念不动摇。朝阳县支行要要大力发展负债业务、夯实资产基础，以高标导向和驱动力，实现年末一般性存款10亿元的突破式发展，并将零售业务作为重点突破和强化的领域，实现支行的可持续发展和竞争力提升。
四、坚持强化全面风险管理能力不动摇。支行上下要以〝时时放心不下”的责任感，打好“"安全生产”的先手棋，坚持做在平时、管在平时、学在平时的工作方法，助力网点业务运营水平提升，实现支行高质量发展。
五、坚持提高员工幸福指数目标不动摇。支行班子要充分领会“五到三化”政策内涵，帮助员工确定本岗位可实现的近、远期目标，通过目标的落地调动员工积极性，以全员行动打造县域支行发展新增长极。
一份夏日清凉福利代表着美好祝愿，传递着朝阳分行党委对网点员工的关爱，体现了“员工身上无小事”的分行文化；一次支行调研，为支行指明发展的方向和道路，为推动支行发展增添了前进的动力。朝阳县支行将继续发扬“突破+落实”的工作精神，为实现“五个朝阳”、“七个第一”、打造县域支行新增长极贡献朝阳县力量！