顺义支行借助合规经理例会传导内控手册宣传工作，组织各部门、中心及网点，全面梳理《内部控制手册》收藏情况，督促各单位及时更新岗位应用指南，尤其是重点关注三新人员是否对岗位对应的控制领域、控制条线进行收藏学习。
各单位结合本专业条线业务实际，根据所属专业领域梳理控制条线、控制事项、控制环节、以及对应的风险点，编制场景化案例，以生动形象的形式，突出涉及角色对应职责，为业务处理提供清晰明了的提示帮助，加深全体员工对内部控制手册的理解和运用。
顺义支行组织各部门和网点利用晨夕会和工作会的契机，深入开展了场景化案例的的学习传导，并积极鼓励跨机构、跨领域的交互学习，提高编写案例的应用范围，促进内控手册的全面推广与应用，发挥手册的指导业务处理的实质性作用。