风险管理部二季度总结

创建于07-05
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一、工作回顾

上半年,我部紧紧围绕全行发展战略,以提高风险管理能力和水平为核心,不断夯实风险管理基础,深入推进风险管控体系建设,确保了我行业务稳健发展。

(一)加强风险识别与评估

       1. 每周通报不良管控最新数据:对不良贷款余额波动较大的支行时刻保持密切关注,全力做好风险控制,为风险评估提供数据支持。

2. 开展风险评估:对各类风险进行定期评估,及时发现潜在风险点,制定针对性防范措施。

(二)加强风险防范与控制

       1. 落实风险防控措施:根据风险评估结果,细化风险防控措施,确保各项措施落实到位。

2. 加强合规管理:严格遵守监管要求,加强合规培训,提高全员合规意识。

(三)加强风险监测与预警

       1. 建立风险监测机制:加强对各类风险指标的监测,实时掌握风险变化情况。

2. 完善预警体系:建立风险预警指标体系,提高风险预警准确性。

(四)加强风险化解与处置

       1. 完善风险化解机制:建立健全风险化解机制,推动风险化解工作有序开展。

2. 加强风险处置:对已发生的风险事件,及时采取措施,确保风险得到有效控制。

二、工作亮点与成效

     (一)风险管理水平提升:通过不断完善风险管理体系,我行风险管理能力得到显著提升。

       (二)风险防范意识增强:通过加强风险防范宣传教育,全员风险防范意识得到提高。

(三)风险事件处置得当:上半年,我行风险管理部成功化解多起风险事件,保障了我行业务稳健发展。

三、下半年工作展望

(一)深入推进风险管控体系建设:进一步完善风险管理体系,提高风险管理效能。

(二)加强风险防范与控制:持续加强风险防范措施,提高风险防控能力。

(三)提高风险监测与预警能力:加强风险监测,提高风险预警准确性。

(四)加强风险化解与处置:进一步完善风险化解机制,提高风险处置效率。

总之,上半年我行风险管理部在风险识别、防范、监测和处置等方面取得了明显成效,为全行业务稳健发展提供了有力保障。下半年,我们将继续紧紧围绕全行发展战略,进一步提高风险管理能力和水平,为实现全行高质量发展贡献力量。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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