为加快大财富管理队伍建设，做实网点包户工作，固化每日必办规定动作，推动网点精细化运营管理能力提升。7月4日晚，郧西支行召开大财富管理暨网点精细化运营管理启动会（第三轮）。参会人员:郧西支行党委委员、副行长方学磊，个金部全体及网点主任、大堂经理及客户经理。
首先，个金部对二季度相关短板指标进行通报，传达市分行零售周例会相关要点，对相关落后指标，提出切实可行的提升路径。
然后，方行长针对本次会议强调:一是持续固优补短。网点主任作为网点的核心人物，要吃透考核机制，剖析网点自身实际情况，稳定发挥优势指标，迎头赶上短板指标。二是强化精细管理。严格落实每日必办、每周必办工作清单，登记管户及客群对接台账，个金部每周进行督导与帮扶。三是切实提升营销技能。以财富通关训练营为契机，网点青年员工通过学产品、用系统、练话术，扎实提升营销基本功。
最后开展零售管户包效座谈会，网点主任依次就目前拟定的管户包效方案提出个人建议，方行长对提出的问题进行现场答疑，个金部依次记录优化与调整的具体细节。经过积极讨论，切合网点的管户考核方案不断调整与完善。
零售业务培训篇
为加快零售业务发展，7月2日晚郧西支行开展相关零售产品及系统操作培训会。郧西支行党委委员、副行长方学磊，个金部、网点主任及客户经理参会。
会上，相关人员对近期重点零售指标:新客培育、乐分易转我行借记卡、在售重点理财及基金产品，进行现场讲解。随后对近期重点系统个贷及农贷“双录”操作流程、客户分包及两翼平台等系统运用进行详细讲解。随后大家对近期办贷及营销产品期间遇见的难点、疑点进行讨论交流与答疑，气氛融洽活跃。通过本次培训，进一步提升了我行客户经理的信贷业务操作能力，强化了信贷理论知识。